光大国际“逆势”增长背后:扩张致负债高企,
本报实习记者/茹阳阳/记者/吴可仲/北京报道 ,
在环保行业整体受挫的情况下,中国光大国际有限公司(以下简称“光大国际”。0257.HK)依然“逆势”增长!
财报数据显示,2019年光大国际营收约376亿港元、净利约52亿港元 。双双实现增长 !在这背后光大国际的主营业务快速发展 ,各地新建项目不断增加。不过伴随而来的 !还有毛利率下滑和负债上升 ,以及有息借贷产生的财务费用增加。
光大国际人士向《中国经营报》记者表示,做PPP项目前期的投入很大 。近几年公司项目比较多 !所以负债就增加了,不过上海财经大学500强企业研究中心财务与金融学教授、资本市场财务与审计专家宋文阁表示。负债上升不一定说明风险在上升!还要具体看资产质量和盈利能力 ,只要企业创造的净利润能覆盖财务成本。经营风险就基本可控!
记者注意到2019年光大国际的财务费用逾18亿港元 ,同净利之比约为35%。瑞信方面指出!光大国际的盈利增长,部分被增加的财务成本抵销。资深行业人士张明(化名)表示 !2015年后国内垃圾焚烧行业大发展 ,光大国际新上的项目非常多。带来了负债的增加!不过其有母公司光大集团 ,背靠银行倒是不缺资金 。
3月18日光大国际披露2019年业绩,在环保行业整体不振的背景下。该公司实现营收约376亿港元 !较去年增长38%;净利约52亿港元,同比增长20.5% 。
作为国内垃圾焚烧发电的头部企业 ,光大国际的营收主要来自旗下环保能源、绿色环保、水务和其他四个板块 。这几大板块的营收分别为215亿港元、93亿港元、56亿港元和12亿港元!其中主营垃圾焚烧发电的环保能源板块 ,贡献营收近六成;主营生物质综合利用的绿色环保板块 。贡献营收超两成!
在业绩公告中 ,光大国际方面表示。2019年国内外经济下行压力加大!受“去杠杆”政策影响,融资环境趋紧 。环保产业发展受到挑战!不过旗下各大业务板块发展态势良好 ,当年共签署78个新项目和6个现有项目补充协议。完成收购5个项目 !总投资约316亿元;业务也拓展至垃圾分类、资源回收利用和原水保护等新领域 ,项目建设也有序推进 。当年的建设工地曾一度多达120余个 !其中建成投运55个 ,新开工67个 。
2019年光大国际业务延伸至国内23个省(市)的187个地区,以及德国、波兰和越南。
在营收的地域构成上 ,国内市场依旧占绝对主导。约为371亿港元 !占比98%;波兰、越南和德国市场 ,合计贡献约5亿港元。占比不足2% !
根据光大国际方面披露的数据,2019年其新增生活垃圾处理规模2.8万吨/日;餐厨垃圾处理规模565吨/日;生物质原料处理规模12万吨/年;危废及固废处置规模106万吨/年。
同时作为全球最大的垃圾发电投资运营商,光大国际旗下共有垃圾焚烧发电项目144个 。设计处理能力12.32万吨/日 !144个项目之中,已投运、在建和筹建项目分别为83个、31个和30个。
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虽然光大国际业绩向好,但其销售毛利率和净利率却处在下降通道之中 。
2011年光大国际毛利率为43% ,之后几年一直保持在45%以上 。2016年降至40%以下!后逐步下滑至2019年的31%;净利率也同步波动,2019年为17% 。
对此宋文阁向记者表示,财务分析是对经营与财务数据的系统研断。单一财务指标毛利率下降 !不一定说明系统或整体有问题,随着企业的发展。经营成本的上升!毛利率下降很正常,尤其是营业收入的增长低于营业成本的增长。就会造成毛利率的下降!毛利率下降当然也会对净利率产生影响 ,
宋文阁认为往往随着公司投资项目增多,固定资产投入相应增多。固定资产会通过折旧、资产减值准备等对冲利润!对当期的利润产生重要影响,造成利润下降。从光大国际31%的毛利率、17%的净利率来看 !说明其盈利能力还是好的,如果比产业的平均净利率高 。则是相对有投资价值的!
万德数据显示 ,2018年光大国际毛利率约为35%。同A股上市的15家固废企业相比!处于中游水平(第7位);同主营垃圾焚烧发电的7家相比 ,则处于中下水平(第6位)。
光大国际方面人士表示 ,“随着公司的发展 。管理、人员、研发费用都会增加!这些都是公司持续发展的必要投入,这些成本都会摊薄利润(带来毛利率下降)。”
!张明也给出了自己的见解,他表示从业务层面来看 。毛利率下降可能跟拿到项目的中标价有一定关系!2015年之前 ,(市场上)基本没企业和光大国际竞争 。定价上光大国际占优势;之后竞争拿项目的企业多了 !定价上政府占优,价格就下来了。光大国际不同地方的项目!中标价差距很大 ,中标价的下降。应该也是光大国际毛利率下降的一个原因 !
记者梳理光大国际2013-2015年年报发现,2013年该公司项目集中在环渤海、长三角和珠三角地区 。2014、2015年开始进入安徽、四川、河南等多个中部省份 !以2019年中标项目来看,大多位于中西部或东部县级地区 。部分垃圾焚烧发电项目中标价差异巨大!比如河南固始县项目的中标价为52.8元/吨 ,而河北雄安项目则为160.88元/吨 。
!另外随着营收的快速增长,光大国际的负债率也逐年攀升。
2011-2015年 ,光大国际营收在30亿-70亿元之间;2016年营收突破百亿。为126亿元 !之后保持较快增长,2019年达338亿元 。相应地其债务总额也由2011年的59亿元!增加至2019年的668亿元,负债率则从2013-2014年间约40%的水平 。抬升至近年的60%左右!
光大国际方面人士解释道,这个正常因为光大国际是做PPP项目的 。此类项目的特征就是 !在前期的建设投入很大;在项目投运之后,才会有第一笔现金回流 。最近几年光大国际许多项目市场开拓做得比较好!项目比较多投资项目的比重就上来了 ,
该人士表示光大国际在做项目时 ,会成立项目公司 。一个项目公司会有1/3的注册资本金 !2/3的债务融资,相当于负债率是67%左右。所以拿项目多了后!负债率就会向这个水平去靠拢,
张明告诉记者,光大国际做垃圾焚烧发电项目 。最早是在江苏那边试点 !苏州和常州的焚烧厂在2010年前后就运营了 ,其中苏州焚烧厂是当时国内做得最好的之一。很多业内的人都去参观学习!目前光大国际也是行业内的龙头,在运营管理、环保等方面都是行业的标杆。
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至于光大国际的负债率问题,张明表示2015年后。是国内垃圾焚烧发电行业发展的高峰期!各地项目很多,光大国际这两年的新建项目 。确实也增加得非常多 !负债(率)增加 ,说明公司新建项目在增多 。
宋文阁认为企业资产负债率上升 ,并不一定说明风险在上升 。还要分析资产质量以及盈利能力 !企业融投项目 ,可能近期不赚钱。三五年后就开始慢慢有回报了 !但如果所投项目出问题 ,成了不良资产。或者被新技术替代了!出现不良资产或低效资产,就危险了
宋文阁进一步表示,企业缺钱需要融资。就涉及到资本结构的问题!可以通过债务融资和权益融资方式获得资金 ,只要企业创造的净利润能覆盖有息负债产生的财务成本 。经营风险就基本可控!
光大国际业绩公告显示,2019年其财务费用为18.31亿港元。与毛利率和净利率之比!分别约为16%和35% ,瑞信报告指出 。2019年光大国际盈利增长 !主要受建设收入及运营服务增长推动,但部分被财务成本增加抵销。
虽然光大国际的营收和净利润双双实现增长 ,但从具体的业务表现看 。其主营生物质综合利用的绿色环保板块!仅贡献营收约两成,
该板块主要通过建造运营生物质综合利用项目、危废及固废处置项目等 ,来赚取建造和运营带来的服务收益。
目前国内多家固废上市公司的生物质项目都因亏损而难以为继 ,加之可再生能源补贴出现调整。行业中长远政策预期并不稳定 !
张明向记者讲道,之前光大国际并不太重视生物质这块业务。后来因国家提倡才开始做 !光大国际多数生物质项目建在垃圾焚烧发电厂边上 ,称为城乡一体化项目;少部分单独的生物质项目。也是只供热(向园区供热水、蒸汽等)!不发电的项目,在张明看来生物质项目“收料”问题比较严重。成本太高有时还会碰到料里掺石头、掺水等问题!可能损坏炉子,如果不靠补贴。估计一分钱都挣不到!而垃圾发电以垃圾作为原料,资源充足每天都有人给送上门 。
他进一步表示,光大国际主营还是垃圾焚烧发电。生物质只是其很小一块业务!去年光大国际内部就开会决定,所有生物质项目都暂停。且不再发展新的生物质项目!
但据光大国际公告披露,截至2019年底 。其绿色环保板块已投运的生物质综合利用项目32个 !较2018年增长51%;在建项目13个,设计年处理生物质原材料187万吨。
对此光大国际方面人士表示,据其了解光大国际生物质在建项目 。基本上应该没有了!该人士称在2019年初,绿色环保板块已经不再新增生物质发电项目了。因为现在国补退出的影响!生物质发电很早就被叫停,所以在建项目应该没有13个那么多。