有人称他是“隐秘霸主”,也有人说他是“地产教父”。
毋庸置疑能够被称为霸主、教父的,都不是一般人;包工头出身的他 。用不到20年时间就创造了一艘“房企航母”;!
早在2004年其公司销售就破了百亿元,成为我国大陆地区首家破百亿的房企。成就一代商界传奇!
要知道同年碧桂园的销售额才32.4亿元、富力地产64亿、雅居乐为45亿;即便当时风头最盛的万科 ,销售额也才刚过90亿 。
作为一家老牌地产企业,王石曾赞誉其为“中国地产界的航空母舰”。更是与“恒大、碧桂园、富力、雅居乐”被业内誉为华南五虎!
他就是在华南地产界叱咤风云、被誉为商业智慧超人的合生创展集团(00754.HK)创始人朱孟依,
与大多数白手起家的创业者一样,朱孟依的财富积累。也是一个时间沉淀的过程!
朱孟依1959年8月出生于广东省梅州市丰顺县留隍镇,父母是当地普通的贫苦农民 。
作为典型的潮汕人,朱孟依和李嘉诚一样。敢于拼搏;十几岁的时候!他就独自外出闯荡 ,
上世纪80年代初 ,商品经济蓬勃兴起。而在广大的乡镇市场 !流动摊贩越来越多 ,广东丰顺也不例外 。
彼时的朱孟依正在县上做包工头 ,当他看到这样一番场景。随即萌生了建设商业街、强化管理的念头!
此后他的想法得以实现 ,商业街建成后。政府收租金、他只取提成!就这样朱孟依以敏锐的嗅觉捕捉到了商机,赚到了人生“第一桶金”。
有了资金的加持 ,朱孟依“敢想敢干”的性格特质逐渐显现。
1992年朱孟依与张荣芳、陆维玑夫妇一起在香港创办合生创展,但他的房地产起步之地却是在广州 。第二年朱孟依注册设立了广东珠江投资公司(简称“珠江投资”) !
彼时朱孟依凭借他的人脉关系拿下了不少地 ,与其他人不同的是他看中的大多是郊区 。土地成本较低!这个优势是合生创展高速发展的利器,其后成为第一家销售额突破百亿的房产公司 。
朱孟依最为人们念念不忘的是其眼光独到 ,这还得从华景新城说起 。当开发商都盯紧市区土地时 !朱孟依选了位于华南师范大学东侧、主干道中山大道北侧的土地,这个大楼盘一朝成名 。
随后他囤地卖楼在广州推出了华景新城、暨南花园、骏景花园、帝景苑、愉景雅苑、华南新城等将近20个住宅大盘,
合生创展早已被写进中国房地产的历史了 ,
“百亿神话”、京津新城、黄光裕事件,企业战略转型。每一次都引人关注!
年轻的房地产业内人士,可能都不知道 。16年前的合生创展 !是多么的辉煌:2004年 ,合生创展宣布年度销售额已突破100亿元。成为国内首家破百亿的房企!那个时候碧桂园销售额为32.4亿元、恒大14.4亿元、万科也才刚过90亿元,
万科的王石曾感慨地说 ,合生创展才是中国房地产行业的“航空母舰” 。
王石显然并非溢美之词 ,如果把合生创展和万科进行一下比较你就会清楚这一点:合生创展在广州一个城市的开发规模。与万科在全国五大城市的发展总规模相当!1998、1999年两年 ,合生创展在广州一地的利润就超过万科在全国五个城市的利润总和 。被称为广州地产界的“霸主”!
从包工头到“地产教父”,20年创造出“房企航母” 。身价295亿 !_注册公司资料_随缘企登
,朱孟依创业的车轮辘辘前行 ,地产的版图也逐步浮现 。而他自己也开始忙得不可开交 !
在广州显赫战绩的支持下,1998年合生创展在香港联交所主板上市。募集资金6.7亿港元!朱孟依个人持有63.75%的股份,
同年朱孟依通过珠江投资参股建设了广惠高速公路,成为第一家参与国家重点基础设施的民营企业。
2000年朱孟依就成立了盈通网络,获得在广东铺设光纤网络干线的许可权 。两年之后倒手中信 !他全身而退至少赚了10个亿 ,
2002年以后,珠江投资将一众电厂收入囊中。切入能源领域!
2004年合生创展成为首家销售额突破百亿的房企,并与恒大、碧桂园、雅居乐、富力并称地产“华南五虎”。
在熟悉朱孟依的人口中 ,他总是衣着普通。沉默少语甚至略显封闭!还曾被业内戏称为“朱老农”,
而作为合生创展这艘“航母”的掌舵人,正是这种低调神秘与迅速扩张 。使他成为中国房地产界地下君主般的人物 !
2007年合生创展的土地储备已经超过2000万平米 ,这个数字在当时可谓天量。
到2008年末,合生创展更是接近2600万平米土地储备 。从土地储备角度上说!俨然一副超级大亨,
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。不得不说朱孟依先生是个商业奇才,他对城市土地的理解、对房地产发展方向的理解、对周转速度的理解。都有别于一般企业家 !
走过草创期后,过人的商业天赋、敢“捅破天”的强悍风格似乎不再灵验 。朱氏家族开始有些力不从心!
2008年起合生创展即开始有些沉沦,其在此后五年间换了四任总裁:出身银行系统的武捷思、恒基中国前总经理谢世东、中海旧将陈长缨、合生创展内部成长起来的薛虎 。然而他们最终都成了匆匆过客!总裁级管理层频繁更迭在地产行业里颇为罕见,
人事变动频繁、元老们逐渐离开,职业经理人还是过渡家族掌控?。
反正总是在调整管理架构 ,意在提高管控效率 。调整产品开发模式和销售节奏的合生创展!陷入了10余年的“不发展”状态,
十余年过去当年仰视合生创展的万科、恒大,如今早已跨越千亿级销售大关 。实现了惊天飞跃!而合生创展仍在100亿上下徘徊,
管理层的动荡带来销售额的剧烈波动,在薛虎辞任的2012年 。合生创展仅实现116.44亿元的销售额!此后几年更是跌落百亿阵营之外,2013-2017年 。其销售业绩分别为112亿元、53亿元、99.87亿元、81亿元和92.28亿元 !
职业经理人的纷纷出走 ,与合生创展的“家族式”管理有莫大关系 。但其家族色彩在近些年并没有变淡 !
2012年3月,合生创展第四任总裁薛虎辞职后 。朱孟依之女朱桔榕随即就任常务副总裁;2013年7月11日!24岁的朱桔榕开始担任合生创展董事局副主席,从业绩层面来看 。她并未能带领合生创展走出困境 !
作为一家老牌地产企业 ,合生创展曾被称作“地产航母”。但是其特有的“慢周转”模式也使其销售规模常年处于增长“停滞”状态!2014年甚至下滑到50亿左右 ,土储规模则从2013年开始不断下滑 。
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!当曾经的追随者均已跨越千亿门槛、碧万恒不断刷新规模纪录时,刚刚重回百亿阵营的合生创展 。尴尬之余更多的是前路漫漫 !
不过2019年以来,此前多年鲜有纳储动作的合生创展开始活跃起来。
合生创展公布的2019年销售业绩显示,截至2019年12月31日止12个月 。集团合约销售金额为约人民币212.58亿元!同比上升42%;集团合约销售面积为约165.24万平方米 ,合约销售平均售价为每平方米人民币12865元。同比上升11.4% !
据界面等媒体报道 ,数据显示截至2019年12月31日 。合生创展集团土地储备达3111万平方米 !
2019年胡润百富榜中,朱孟依家族以295亿身家位居榜单第112位 。
国内房地产发展太快 ,因素错综复杂。选择太多犯错机会很高 !要跟上时代步伐并不容易,
值得一提的是,在华南地产界叱咤风云、被誉为商业智慧超人的朱孟依 。一手创办的合生创展也近而立之年!年仅61岁的他却宣布退到幕后,令人唏嘘不已 。
李嘉诚和李兆基做到90岁才退休的故事,在国内房地产圈确实难以复制 。
2020年合生创展当家人提前交接棒 ,引人关注:
1月13日合生创展公告宣布,创始人朱孟依辞任董事会主席职务。由朱孟依的女儿朱桔榕接棒 !朱孟依全面辞去董事会各项职务后,仅保留合生创展战略规划顾问的身份 。
尽管朱孟依长时间在香港、广州等地生活 ,但潮汕人的重要习俗朱孟依遵照不悖 。“每年过年朱孟依都会回到阝留隍镇村里祭祖!请来舞龙舞狮队表演 ,”
据朱的同乡讲述 ,朱孟依对乡里的慈善很是热心 。自朱家发家之后!每年村里都给老人发红包,金额在1000块左右 。后来这样的待遇还延伸到邻村 !
有怎样的老板 ,就有怎样的企业 。
每一个成功的老板,都不简单老板就要具备一般人不具备的东西 。
朱孟依虽然转入后台 ,合生创展的故事还没有结束。
理财周报《朱孟依:一个家族企业的神秘巷道》、 ,
赵卓文《从万达到合生创展:新规则与转折点》、,
港股那点事《富豪朱孟依:1项目变“亚洲最大鬼城” 曾涉黄光裕案》、 ,
杠杆地产《隐秘霸主退位,合生创展大变局 。地产界“前航母”因何触底?》 !