上海随缘企业登记主持人：小喵 Beep币扑创始人/喵懂区块链发起人，
时间：3.31 （本周二）晚7:30，
主题：2020的公链生态治理 ，还看Staking?。
导语：诞生四年来，专注于可信计算。18年首创“布洛克城”！240万的用户注册量 ，在币圈外也掀起一阵区块链流行风。19年遭遇“黑天鹅”事件 ！一阵波折后创始人黄敏强昨天宣布强势回归，公信宝将如何重振旗鼓。继续让数据所有权回归大众？3月31日晚七点半 ！Beep币扑Plan B第十三期邀请了公信宝COO做客，谈谈「公链的生态治理」。
问： 请简单介绍一下自己，以及是如何结缘区块链行业。并且加盟公信宝团队的？ ！
答：我原来是Prophet创始人，前中仓供应链联合创始人。获得上市公司及知名vc多轮投资！曾工作于贝恩咨询，中信建投General Electric Co等。在金融商业运营区块链投资等领域有着丰富经验 ！
结识这个行业是在2016年开始炒币，2017年的时候 。在做供应链金融的业务 ！和公信宝在数据风控上有合作，因此认识了公信宝创始人黄总 。受黄总”洗脑“ ！开始发现区块链是不可避免的技术浪潮 ，是下一个十年的黄金机会 。于是决定投身这个行业 ！抓住这个时代机遇 ，
问：公信宝创立于2016年8月，目前已经走了快4个年头。您认为在过去4年里 ！公信宝的发展可以分为哪几个阶段？每个阶段都分别取得了哪些成绩 ，以及遭遇了哪些挑战？团队又得到了哪些经验感悟？。
答：第一阶段 ，公信宝专注于去中心化数据交换 。在这个阶段我们商业化了DES（去中心化数据交易所）！签约落地了200多家金融科技企业，这个阶段最大的挑战算是创业最初期的融资吧 。当时黄总见了数十个投资人！但是当时的区块链概念并不为很多人所了解 ，大家也都看不懂。也就不愿意投资 ！但是初期的困难并没有打倒创始团队 ，几个人在公寓没有工资便开始先开发了起来 。最终得到了btc社区的支持 ！完成了早期的资金支持，感悟就是：反对你的人可能只是认知不到位。认定了的事就坚持下去 ！
第二阶段公信宝旨在打造大数据公链，提出要将公民的数据所有权回归大众。我们开发上线了布洛克城！作为个人数据上链保管存储的工具，帮助用户夺回数据所有权。布洛克城也一举成为最大的区块链C端应用！这个期间的困难就是用户对于布洛克城的误解 ，用户不明白为什么上链存储能保护用户数据的所有权。从而便质疑我们贩卖数据 ！但其实我们做的正是通过区块链技术帮助用户实现数据上链，保护个人隐私。感悟和前一段差不多：一约既定！万山无阻
第三阶段公信宝更加深耕于数据经济领域，打造可信数据的价值网络。我们将业务范围扩大到更大的数据经济赛道 ！开发了可信数据上链，可信数据交换 。可信数据存储和可信计算组件！并将这些组件模块化后向更多的开发者开放，这一阶段比较大的里程碑就是孵化了CompuTa算数力 。作为链上典型的开发者 ！专注推进可信计算的商业化落地 ，这个阶段最大的困难就是摒弃行业牛熊的起起落落。专注产品与技术的研发！这在熊市并不是一件容易的事 ，很孤独需要不断的充值信仰 。自我激励感悟依旧同上 ！
问：3月27日，GXChain正式开启了Staking投票。目前进度如何？社区反响如何？为了更贴合公信宝生态！团队在Staking机制设计上做了哪些调整和思考？ ，
答：目前staking链上参与了583万个gxc ，社区热情也都非常积极 。我们花了两天时间差不多完成了预设的500万启动目标！这样的进度是完全超过了我们的预期的，为了更好的促进社区化治理。我们在staking的机制上采用了治理与激励相结合的方式 ！一票一投牺牲更多时间价值的token有更大的治理权重和更高的token激励 ，
现在的方案相比于之前的投票机制 ，通过锁定流动性和时间加权的方式来计算票权 。从而去优化整个网络里面GXC流动性！另一方面也优化了网络的安全性（避免被单个大票仓操控网络），这样一来控制整个网络的成本增加了。每个人手里的GXC也更有价值了 ！
问：根据规则 ，用户不可以提前结束Staking 。但是可以随时切换到另外一个节点！这样的话用户收益该如何计算？（毕竟每个节点的收益率也不尽相同）目前投票入口有三种（包括交易所投票） ，已经支持投票的交易所有哪些？ 。
答：我们的特点就是把治理和staking相结合 ，用staking去激励治理的同时又用staking去限制治理里的控制权。
Beep币扑Plan B第十三期:全新Staking撞上满血回归 ！这次公信宝“稳..._注册公司条件_随缘企登
，切换不会对用户的收益产生额外的影响 ，每出一个块系统将得票奖励 。按照得票比例派发给前35个节点的收益池子（无法马上领取） ！前21个是公信节点，22-35是备选节点。每个维护周期（每个小时的第40分钟）！系统自动将每个节点的收益池子，按照节点设置的分成比例 。以及用户staking占比！派发给节点的账户和用户的账户（待领取冻结余额中） ，也就是说切换后 。下一次的激励发放就是在新的节点的分红比例下进行的！第一时间支持的交易所是LongBit长币网和Bigone，后续还会有更多的交易所会陆续支持 。
问：“一票一投”机制是对原先“一票多投”的改进，确实增加了持有大量token机构的作恶成本。但也无法根治 ！并且在贿选、少数人利益保障上也存在诸多问题 ，您认为除此之外还可以有哪些方法降低节点操纵的可能性。更好的调动用户积极性！进行社区治理？，
答：gxchain的一票一投没有字面意思这么简单 ，我们其实还引入了staking days的概念。就是不同的锁仓时长会有不同的票权！大量token机构的token不是他们自己的 ，如果他们全部用来做staking。也需要付出锁定的代价 ！到时候可能会有用户提币的挤兑风险 ，目前gxchain的staking_days选择有7 。306090和180 ！对应的票权是1 ，2345同样是1万GXC 。staking 7天和180的效果是不一样的！这样就可以一定程度上稀释大机构（比如交易所）手中的票权（这就是为了防止steemit这样的情况出现） ，
积极性方面其实就是staking需要有预期的收益，其实除了基金会来补贴之外。也鼓励节点通过一些自身的权益来补贴用户 ！比如发行自己的token，空投给给自己的staking用户。因为每个节点有自己的生态！这样生态内可以形成小的以节点为中心的生态 ，能和GXChain整个网络形成相互促进的作用 。
进行社区治理的话 ，我们做法就是staking有时间限制 。到期就不计票了！所以staking时间不能太长，也不能太短这块我们也在做实验 。很多链的staking是自动复投的！其实这样的话用户虽然趟赚收益 ，但是参与积极程度会下降 。如果staking过期就无法享受收益！如果节点不活跃就会很快被替换 ，这迫使用户需要去积极地选择活跃地节点。积极参与治理！加上节点也会积极回馈用户，这样会让节点和用户可以相互作用。繁荣社区
此外我们也在做一定的引导和鼓励 ，在前期通过额外激励和引导的方式。去鼓励用户培养社区治理（提建议！商讨）的习惯，很多用户并不是不愿意参与社区治理 。而是用非正式的语言和零散的方式去表达建议（比如微信群里”吐槽“ ！布洛克城社区发帖），我们团队在前期会鼓励用户以更统一和正式的方式参与治理 。也可以将他们的建议在社区传播引起社区的讨论 ！
问：实际上Staking兴起于去年上半年，但是后来的项目数据显示：熊市状态下。即使币本位增长也无法弥补法币本位的亏损 ！您怎么看待这个问题？另外市场上还有以下两种看法 ，一种观点认为 。质押是为了让散户套牢方便庄家砸盘！您觉得两者之间有相关性吗？还有一种认为Staking缺乏实际价值支撑 ，您怎么认为？
。答：我认为staking只适合于你长期看好的项目 ，别为了短期利率而去参与staking 。因为只有你真的发自内心看好一个项目的时候 ！你才会是币本位的 ，如果你是币本位就不会有你问的这个问题了 。就像我身边有很多大户都是BTC本位！BTC多了就舒坦了 ，而不去管btc中短期的价格 。因为他们坚定的认为长期来看！BTC的价格趋势一定是向上的 ，那么那个时候他们就能又赚币又赚钱 。所以选择staking也并不是只是看staking上的利率！更重要的是看一个项目长期的价格、价值支撑，回到问题这就回答了staking价值支撑的问题 。从投资人的眼光来看 ！支撑来源于token本身的价值；从项目方的角度来看，这是激励绑定社区与自己共同前进的方式。
问：GXChain的目标是构建一个可信的数据价值互联网 ，通过区块链使数据所有权回归大众 。关于数据使用！团队已经推出了可信计算产品demo、可信计算协议等，那么具体是如何在保护个人数据隐私的情况下 。发挥数据价值的？公信宝此前也出现了一些如“数据贩卖”的负面消息 ！对此您有什么要回应的吗？
，答：可信计算是一种隐私保护的技术 ，能够在保护隐私的同时实现大数据的计算。可信计算有很多实现方式 ！而GXChain的可信计算是一个结合软硬件的 ，基于区块链的可信计算方案 。我们的可信计算协议能够提供一个黑盒 ！各方把数据通过加密的方式传入黑盒，任何人都无法看到黑盒里面的数据 。数据在黑盒里面解密、计算！得到的结果经过脱敏后，用加密的形式返回给调用方 。并且在GXChain上完成存证和记账；在整个过程中 ！数据是可用不可见的，这样子就有更多的数据能在不侵犯隐私的情况下被利用起来。数据的附加值也能得到更大程度的释放！
关于数据贩卖的谣言 ，就一句话吧“公信宝从来不会贩卖任何用户的数据 。过去没有现在不会未来更不可能”！
问：截至目前，布洛克城已经拥有超过240万实名认证用户。是业内最大的C端入口 ！目前已经落地了哪些应用场景 ，流量转化率是多少？作为竞品之一 。网易星球现在将目光转投到了B端！比如供应链金融、溯源等，在这方面公信宝是如何布局的？ 。
答：目前落度的应用场景覆盖金融服务，娱乐购物游戏生活服务等从布洛克城流量到应用的流量转化率大约在60% 。
我们从去年下半年开始 ，也把一部分的精力投入了to B和to G的区块链行业解决方案。我们在金融科技！医疗健康联合营销商品溯源和数据存证领域都有了一定的布局，
举个例子比如在联合营销领域 ，随着们在互联网上留下的痕迹越来越多。个人标签越来越丰富多维 ！针对互联数据营销领域 ，通过搭建可信计算环境 。各个机构可以在数据不出库的情况下 ！实现精准营销模型训练，以及部署相应的营销策略 。在实现精准投放的同时 ！保障个人隐私安全和企业数据不不外泄 ，
问：本月初印度推翻了加密货币禁令 ，被认为是该国加密行业新的起点。您和团队在进行印度市场推广时感受到了哪些新的变化？在您看来！印度和我国区块链发展的共同点和差异点分别是什么？截至目前，公信宝的全球化进展如何？能否透露一些后续发展计划？
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！答：我们明显能够感受到的是在印度市场当中 ，印度当地的投资人和加密社区的活跃已经到达了一个新的高度。在印度版9?4事件之后 ！印度当地投资者的投资意愿并没有收到实质性的削弱，相反共识在当地一直存在 。在市场的活跃度当中也有较好的表现！值得一提的是，印度曾经最大的加密货币交易所之一Zebpay。也将重回市场 ！相信接下来在印度GXChain一定可以有所期待 ，
我们注重印度市场无非是出于两点： ，
1. 印度科技基因十分强大，印度区块链人才储备国家不容忽视 。在某些方面还要强于中国！正是有这样的科技基因，GXChain认为这和我们一贯踏实于技术开发的发展风格十分接近 。在和当地技术社区的接触过程当中！我们也相信是可以和我们擦出更耀眼的火花的 ，
2. 从全球范围来看，目前行业内有很多巨头也已经注意到了印度这这一热土 。而我们相信我们能够在印度获得自己的一席之地！因为我们在当地社区中有着非常好的受欢迎程度，我们的当地社区建设也早已经开始 。下一步我们会和印度的交易所进行深度的合作 ！相信这会为我们和印度的爱好者们带来更多，
说到GXChain的全球化，在我们理解中区块链本质上是全球化进行和去中心化发展的范式 。公信宝目前火热的全球社群就是一种说明 ！在欧元的使用区、北美地区包括日韩地区都有了值得关注的进展，包括和当地企业的合作加密社区的合作 。都在一步步地推进GXChain在当地的接受程度和影响力！
问： 作为国产公链的第一梯队，您怎么看待“公链已死”这种言论？目前除了DeFi尚可 。曾经被各大底层平台视为最佳落地赛道的DApp似乎也凉了！对此团队是如何思考的？在您看来，公链还有哪些方向值得进一步发展？。
答：公链已死这句话是媒体为了吸引眼球来取的标题 ，其实可以理解为经过2018年的公链热潮洗礼后。90%的公链都被历史的筛子给淘汰了！活着的都是更有相对竞争优势的公链佼佼者 ，Defi的商业模式虽然还有非常多需要完善的。但是已经基本跑出来了 ！创新是需要时间与不断试错的，相信经过时间的沉淀。会有更多的商业模式被跑出来！
我们最看好的方向目前是可信计算的商业化落地，这能让链下商业向链上商业输血。相信有很多人是去年听着黄总的直播过来的！一定知道可信计算之于公信链的意义 ，
问：那这次“数据风波”后 ，外界可能依旧对公信宝会有一些揣测 。事情发生前后 ！您有问过黄老板心态上有发生哪些变化？，
答：事情的整个过程，黄老板的情绪应该是挺复杂的。因为我也是挺复杂的 ！有寒心更有感动 ，最大的起伏可能就是在事件发生后 。突然有了很多的质疑！和一些借着热点炒作抹黑我们的媒体 ，这确实让我们对这个行业有一些失望与失落 。但是幸好有一些让人非常感动的人存在！让我们很暖心，我们的同事都还是无条件的相信黄总、相信公信宝 。我们很多的社区用户在GXC受事件影响暴跌的时候依旧力挺我们！选择相信
问：那最后我们再展望一下未来：重振旗鼓后，您对团队社区行业以及自己有什么话想说的吗？ 。
答：对于社区：一约既定 ，万山无阻对于团队我想说：公信宝的过去我有一部分的遗憾错过。但是公信宝的未来 ！我奉陪到底对于行业我想说感谢所有的相信，我们回来了
