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王耀宗:价值驱动型企业之天时-顺势可得用户_注册公司的基本流程_随缘企登
作者:客服  发表时间:2020-04-06 22:05 点击:

2020年新冠状肺炎期间还有一个世界性新闻 ,科比离我们远去了。科比的一生是传奇的一生!在他生前曾有一次采访,记者问到科比为何如此强大时 。科比笑着给出的反问   !凌晨4点的洛杉矶,还是满天星光。行人寥落寂静无声的其实科比也并不是天天4点多钟就会爬起来训练 !但是他对训练的认真和积极,却让无数人敬佩  。我没有见过凌晨4点的洛杉矶!却经常见到凌晨5点的北京  ,并不是我起得早。而是很多时候我还没有入睡!

北京的快节奏生活与这个商业模式瞬息万变的时代好像成了2条平行线,虽然未曾相交却又看似那么贴近。这里每天都有无数的企业成立 !也有无数的企业倒闭 ,这个城市装载了追梦人的“梦想”。也被市场无情的打碎了一批批年轻人的梦想 !

30多年前我们用着“大哥大”、穿着“日本旧”、看着黑白电视或听着收音机、写上一封“推荐信”和坐着缓慢的列车去到其他的城市寻找机会和拼搏;,

20多年前我们用着“小灵通”、穿着“回力”、看着小尺寸的彩色电视搭配上DVD、半导体插电池的收音机或MP3、网吧里的年轻人用“大背头”台式电脑打着CS、登录QQ与外面的世界沟通,即将迎来千禧年的世界是丰富多彩的 。值得用傻瓜相机与柯达胶卷去记录这些美好的时刻;  !

10几年前我们用着按键音乐手机、穿着高仿的衣服和鞋子、日韩娱乐文化席卷中国、乔布斯即将改变世界,不需要为温饱发愁的中国人已经忘记了对“万元户”的崇拜 。生活条件好的家庭都会去高档餐厅吃饭凸显自己的身份和与众不同!那是一个星级酒店消费的钻石期年代,也是中国从一个发展中国家成为世界第一大经济载体的时代;。

昨天我们用着华为触屏智能手机、穿着舒服的衣服鞋子、听着中国的民谣熬夜加班、用着微信对几千公里外的父母say 晚安、用智能音箱切换了下一首歌曲、深夜用着手机叫了一份外卖、看着外卖小哥匆忙的背影和有些“发坨”的拌面、乘着冉冉升起的太阳叫个滴滴回家休息2-3个小时,这是一个全新的“21世纪+”时代。

这是一个快速发展的时代、是一个创新打碎原有商业模式的时代、是一个用户没有忠诚度的时代   ,企业及品牌如果想要考验用户的忠诚度就好比在做人性测试  。时代在变化用户也在变化 !用户的习惯逐渐在改变 ,产品必须要学会改“变”。

本书反复提到“满足需求=创造价值”,但不同时代的需求也各有不同。从人们的衣食住行、出行方式、沟通方式、生活方式和精神需求等多个层面去探究这个问题的究竟  !中国是世界第一大经济载体 ,中国人的消费能力超出其他国家。很多国际性大企业都会选择中国人为产品原点画像 !为什么不会选择印度,因为印度虽然人口众多但消费能力较弱。印度更像是20年前的中国 !百业待兴的时候供不应求却又贫富差距较大,近些年如果在印度建设基础设施和外贸还是一个不错的选择。这也导致了很多大企业相继在印度布局早期互联网业务和开展外贸业务  !既然需求来源于生活  ,人们的衣食住行最能够反映一个时代的变迁和文明进步。

服装:在一线城市有越来越多的品牌开始布局性价比高的舒适性服装,以前我们喜欢穿奢侈品而未来简约舒适将受到更多人的青睐。

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餐饮:从食不果腹到猪油抹嘴 ,再到解决温饱这条路我们走了很多年。改革开放以后经济飞速发展!众人纷纷下海经商和南下创业,许多人积累了属于自己的财富 。于是星级酒店和大酒店风靡一时 !但今天不仅不提倡大吃大喝铺张浪费   ,而且许多人更关注养生  。

住宿:中国人是世界上最喜欢买房子的人群  ,这可能与消费观念有很大的影响   。中国很多人以前穷怕了 !所以一有钱就攒着和买房子,以防万一和防患于未然。但随着社会进步和发展   !很多时候我们出差的时间比在家还要多 ,外出居住的需求也在这几十年间发生了翻天复地的变化。

出行:人类进步离不开工业的发展  ,工业革命的进程代表了不同时期的技术能力。今天我们在谈论人工智能和自动驾驶技术的时候!也是经历了漫长的岁月  ,这上千年的出行方式变化如果娓娓道来太过于繁杂。但作为顺势而为的企业应该清楚未来的主流市场是什么 !

通讯:20年以前我们都不敢相信,有一天手机可以如此智能化 。屏幕可以不需要按键  !甚至做成曲面屏和折叠屏 ,很显然时代的进步离不开人类的想象力  。是因为那些敢于创新同时又注重活在当下的人 !一步一步改变了这个世界,现如今手机显然不是唯一的通讯工具  。人们不需要用手机发短信也能相互联系!软件公司随着智能手机快速崛起 ,中国有微信美国有Facebook。软件公司重点在于行为习惯的培养和产品操作感!跨界打劫这个词用在通讯行业最容易理解,通讯运营商的最大竞争对手竟然不是硬件公司而是这些软件公司  。但硬件公司核心技术才是内驱力  !相信苹果手机之后还会有更伟大的公司和其他的即时通讯手段 ,

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今天做企业不要去做大多数,而要敢于成为这个时代的异类。做企业有时候是很委屈和孤单的!很多崛起的巨头企业都是在资本看不懂的时候就已经成功了  ,如果你感觉自己的企业现在没有问题  。这可能是最大的问题  !商业环境顺其万变所以造就了不进则退的局面 ,所以今天的经营者不仅要学会和时间赛跑、和竞争对手赛跑还需要和自己赛跑 。风口来的时候猪都可以上天  !但当风口消失的时候毫无意外死掉的都是猪,因为猪本身是不会飞。不去学跑和游却要去学飞  !

生于忧患死于安乐;居安思危告诉我们必须要随时了解我们所处的环境变化,过去成功的经验往往是未来失败最大的主因  。安逸的日子过久了!我们会越来越丧失斗志,有一个竞争者或和自己赛跑的好处是――它至少不会让你懈怠。

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跟风和顺势的区别在于 ,跟风的企业是看见风口来了盲目的去追随和转型  。顺势而为的企业是敢于ALL IN!本质上一个是长期行为一个是短期行为,是没有可比性的  。成功的企业属于少数的异类!而跟风的企业大多半路夭折 ,

顺势而为本质上是需要企业创新   ,但如果不能创新就要做到微创新。有用的微创新甚至比无应用场景的创新还要有意义   !社交电商的崛起从某种程度上,正认证了马云曾说过传统电商早晚会被取缔。人们的生活方式和习惯一直在变化 !企业要学会“思变” ,思考清楚你所处的行业什么是变化的  。什么是不变的!人无远虑必有近忧 ,正如百度创始人李彦宏说:“百度离破产永远只有30天”。这不是危言耸听 !而是新时代下的危机感保卫着每一个企业家,

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互联网时代企业有2种成功模型可供参考  ,一种是解放用户时间的产品型公司 。一种是占用用户时间的公司!例如支付宝、企查查、天眼查、航班管家、脉脉、美团、高德地图、滴滴出行、神州租车、美图秀秀、购票软件和很多TOB企业级软件等企业都是解决了用户选择问题和节省时间问题,所以用户忠诚度高且使用率高;还有一种以微信、拼多多、抖音、微博、优酷、爱奇艺、腾讯视频、汽车之家、新闻客户端和、游戏公司、直播平台等等都是占用用户时间型的产品 。在互联网和移动互联网时代  !我们更看重DAU、PV、UV等这些数据来参考一家公司是否有潜在价值,而这些看似成功的经验在近些年投融资领域受到了质疑 。很多公司没有真正的创新只是一味通过多种多样的运营手段争取客户是否有价值  !今天如果一家企业不能有自造血能力和经营价值将逐渐失去其商业价值,最终失去社会价值。

未来企业成功模型将有2种,一种是持续深耕细分市场的工匠型企业。另一种是能够创造社会价值的企业!人们消费观自此也将发生天翻地覆的变化 ,用户将呈现2级分化状态。一个是疯狂投资自己!因为不知道哪天就没有命花钱的极端报复性消费观;第二个就是疯狂攒钱和赚钱的人 ,无论是个人还是企业将会把“自造血”能力提上企业第一战略目标。任何时候企业和个人都只能自救 !等待别人施以援手是愚蠢的行为,

没有饱和的红海  ,也没有绝对安全的蓝海   。任何行业都有无限可能!始于垂直忠于创新便有无限的可能性,工匠型企业企业重心在于科技的创新和挖掘 。在2018年格力推出零下温度依然能够工作的设备 !空调通电之后工作中需要散热,而在零下温度状态依然能够工作就需要有核心技术。其核心技术并不是格力首创和专利   !而是格力率先发现了这项技术  ,这和比尔盖茨发现乔布斯说的图标是一个思路。工匠型企业需要保持市场敏锐度的同时也要保持挖掘新技术的能力   !谁能够率先把有用的创新技术应用到人们的生活中谁就能够率先吃到蛋糕,此外工匠型企业要保持工匠精神。越是在企业下坡路和市场经济低靡的情况下越要保持清醒!如果贸然的降低其产品本质或试图偷工减料都是加速灭亡的行为 ,其次工匠不仅要体现在产品上 。模式和服务也是值得深耕的方向  !

任何传统型企业和新型企业都是一样的道理,谁研发、谁领先不重要。重要的是如何长期盈利和可持续发展!笑到最后的才是最终的赢家  ,工匠型企业很容易面临即使制造出了好的产品和技术。但却无法投入到市场中使用!这种企业应加重营销思维、互联网思维、流量变现、运营团队的知识学习和人才培养  ,采取能内部培养优先内部培养 。如果不能采取股权合伙制吸纳精英加入  !如果前二种办法实行不同就要采取高薪聘请的模式或与向关联营销公司合作共赢 ,

好的产品在本质是不会说话的  ,但品质可以很多企业都不是工匠型企业  。但自称是工匠型企业是错误的 !工匠型企业本质上是在某个领域或行业深耕和重资产投入的企业   ,很多传统企业虽然投资了很多钱但并没有达到工匠型企业的标准。企业长寿的秘诀是品质!品质核心要素是对所有产品精益求精  ,价值观扭曲的企业不可能实现可持续发展  。口碑是复购率基础!真正具备工匠精神的企业是不可能被互联网所冲和危机击而就此轻易陨落,未来的制造业和传统型企业成功捷径只有高品质的产品+性价比高+服务。

第二种成功的企业是基于人性和需求  ,创造价值型的企业。创造价值的企业是社会真正需要的企业 !顺势而为是老百姓需要什么 ,我能够提供什么 。而不是跨界做自己不擅长的事情!跨界出击除非是有200%的准备  ,要么不出手出手一次性就获胜  。如果出手失败了对企业的品牌知名高和美誉度都有所影响!以前赚钱太过于容易 ,未来所有行业必须要有服务意识  。哪怕只是一个代理商公司也需要有附加值的服务!人们的生活水平提高对服务标准越来越高  ,以前紧靠信息差和人海战术就能够取胜  。未来企业顺势而为中必不可少的一个因素即――帝王般的服务 !基于顺势而为  ,分析了各行业及不同赛道的空白市场。总结以下10大发展性趋势可供参考:!


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