上海随缘企业登记作者 | 任文心 北京财资和供应链研究院 研究总监 ，
来源 | 供应链金融（sinoscf），
商务部办公厅于2020年3月20日发布的《关于取消部分企业全国供应链创新与应用试点资格的通知》（商办建函[2020]90号），一经发布业内各大媒体、自媒体纷纷转载 。
“供应链创新试点企业”，源自2017年国务院办公厅发布的84号文（《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》国办发〔2017〕84号） 。而今年2020年更是最为关键的一年 ！因为今年是84号文是否能达成发展目标的成效年，即：到2020年 。形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新模式！基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系 ，供应链在促进降本增效、供需匹配和产业升级中的作用显著增强 。成为供给侧结构性改革的重要支撑！培育100家左右的全球供应链领先企业 ，重点产业的供应链竞争力进入世界前列。中国成为全球供应链创新与应用的重要中心 ！
84号文拉开了供应链行业大发展的序幕，后续商务部联合8部委。相继出台《关于开展供应链创新与应用试点的通知》（商建函[2018]142号）、《关于公布全国供应链创新与应用试点城市和试点企业名单的通知》（商建函〔2018〕654号）与本月发布的90号文 ！不断推进落地与实施，
此次爆出的“国安社区（北京）科技有限公司、上海众敏供应链管理有限公司、上港船舶服务（上海）有限公司、三胞集团有限公司、龙大食品集团有限公司、四川华朴现代农业股份有限公司、深圳市飞马国际供应链股份有限公司、深圳市英唐智能控制股份有限公司”8家企业 ，更是引来网友关注。
作为供应链行业的资深自媒体 ，我们深度研究了众“精英”落榜的原因。
其中8家就有5家是失信被执行人 ，
汗颜呐失信被执行人，是指有能力赔偿。拒不赔偿俗称“老赖” ！这些昔日的“样板模范”，将国家法律的严肃性 。至于何地
虽然好的企业都是相似的，不好的企业各有不同。基本的底线需要每一个企业遵守！这样才能共同营造一个可信赖的营商环境，供应链金融才有存续的可能 。
以下是5家失信被执行人信息截图（这仅仅是单一企业查询，尚未穿透穿透后问题更多）。具体失信情况 ！感兴趣的朋友可以网络查询，
8家企业严肃出局之后，除了转发传播外 。我们更应该做的是反思！反思什么样的企业可以算作合格的“创新试点”企业，
细心研究政策的朋友，一定不难发现几个关键点：供应链的示范企业 。需要在大局观、前瞻性、练内功几个方面下足功夫 ！即站得够高放眼全球、有大局观；看得够远，跨界融合、互帮互扶；钻得够深 。引入科技、练好内功！同时这也是企业与城市发展的天时、地利和人和，
天时：站得够高 ，放眼全球、有大局观
反思:8家企业出局试点名单 如何当好供应链行业的“三好生”_注册公司的基本流程_随缘企登
站在国家的高度来理解供应链的重要性 ，一是安全性各行业供应链是否完整可靠可控 。比如疫情压力下！能否保证正常运转，与国家同呼吸、共命运。一是引领性国际视野下中国供应链是否能参与全球竞争、能否引领全球供应链、参与制定标准 ！
84号文特别强调“推进供应链全球布局 ，加强与伙伴国家和地区之间的合作共赢 。有利于我国企业更深更广融入全球供给体系 ！推进“一带一路”建设落地 ，打造全球利益共同体和命运共同体。建立基于供应链的全球贸易新规则！有利于提高我国在全球经济治理中的话语权 ，保障我国资源能源安全和产业安全 。”
比如此次在疫情中大放异彩的中医中药，在全球一直处于弱势地位。如何走出去是摆在各大试点企业面前一个重要任务 ！相对于要求严苛、耗时耗资的欧美药品市场而言，一带一路沿线的东南亚地区 。中医中医一直有非常好的民间基础！中国中药有限公司不断布局 ，为国内药企搭建平台。从一带一路将中药推向全球！
率先走出去的中国汽车产业，奇瑞汽车、吉利汽车也榜上有名。成立于1997年的奇瑞汽车！2001年便打入叙利亚市场 ，同样是民营资本的吉利汽车更是在2008年收购了世界汽车巨头沃尔沃。如今的奇瑞已深度覆盖亚洲、欧洲、非洲、拉丁美洲等市场 ！产品销往80多国家和地区，在海外建立16个生产基地 。1100余家经销网点和900余个服务站 ！吉利汽车集团更是拥有19家中国工厂及6家海外装配厂，吉利汽车在中国拥有900多家经销商 。在海外拥有450多个销售和服务点 ！另有沃尔沃汽车集团、吉利新能源商用车集团、吉利科技集团、铭泰集团 ，覆盖汽车、金融、科技、文体等领域。逐步形成多领域融合的汽车生态！
疫情的压力测试下，物资调配充分发挥供应链的价值。众试点电商平台、物流企业 ！都不遗余力做好应急物资供给配送 ，如海尔搭建“医疗物资信息共享资源汇聚平台” 。京东建立“应急资源信息发布平台”！红太阳集团6天建成日产200吨医用酒精的生产线 ，江苏汇鸿集团依托医药供应链优势。快速投建口罩生产线！日产医用一次性口罩10万只，疫区的优秀的试点企业高风险运营。以保障医疗物资运输生命线！京东物流、阿里菜鸟九州通云仓、武汉中百、河南万邦、利群商业集团、苏宁物流、无锡朝阳集团都在各个战线坚守岗位，以确保整个供应链的正常运转。这就是试点企业的示范作用 ！更是站在国家高度上，构建供应链的意义所在 。
站在国家的高度，看大势：全球供应链重新整合就是一个国家发展的机遇。是天时
！地利：看得够远，跨界融合、互帮互扶 。
供应链链接的是产业，是多行业的大融合。以农业、制造业、金融代表的三产融合是供应链试点的重头戏！跨界整合需要传帮带不落下任何一个产业环节 ，才能最终形成强悍的、牢不可破的产业生态。
精准扶贫是体现社会主义优越性和实现人民美好生活的攻坚战 ，存在大量贫困人口的农村是供应链链主企业（核心企业）的战略阵地。湖南青柳源生物科技有限公司！采用公司+基地+农户+合作社的合作模式 ，让昔日的贫困山区种上了“摇钱树”。这个摇钱树是真正的摇钱树！学名为青钱柳（又名摇钱树）是国家二级保护树种，其树叶制茶即青柳树茶是“降糖第一茶”。这种模式是农业+工业+商业流通业的经典集合！后期还可以如湖北裕国菇业一样增加文旅产业 ，让多产业联动、跨界融合。形成产业生态！
湖北裕国菇业股份有限公司，依托中国香菇之乡 。从研发、种植、加工、文旅、销售全产业链！并在原有东南亚市场的基础上，依托“一带一路”倡议拓展沿线国家市场 。在美国、泰国等国家和地区设立办事处 ！开拓欧美、非洲等地区市场 ，
生猪一直牵动着千家万户 ，2010年创立的江苏百汇农业发展有限公司 。从一个行业的后来者快速发展成为集优良生猪品种选育、地方特色黑猪养殖、大宗商品电子交易、生猪定点屠宰、肉类初加工、冷冻冷藏、冷链物流、连锁商业、特色猪肉品牌打造、供应链创新与应用平台建设等为一体的大型、现代化农业产业综合企业 ！江苏省农业产业化省级龙头企业，
新发地抓住了区域经济发展机遇，从一个小农贸市场。发展成为亚洲第一！世界第二大农副产品物流园，二期工程完成。将打造成为全球最大的农产品交易市场 ！目前场内经营品种已经覆盖全球54个国家和地区 ，市场辐射范围包括北京、天津、河北、东三省、内蒙、山西、山东等13个省（市、自治区） 。现已实现日最高交易量1.6万吨 ！交易额1.2亿元 ，直接带动就业岗位6200个。承载物流、仓储、集散功能 ！未来将拥有智能电商产业园、国际食品贸易港、50万吨冷库群、全国各省特色农产品专销平台、马连道国际茶城等项目 ，着力打造新一代具有示范意义的智慧农产品产业示范区。
企业生存的环境 ，供应链质量是关键因素之一 。这是企业发展、乃至产业发展的地利！
人和：钻得够深，引入科技、练好内功
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科技是第一生产力，也是第一推动力 。不断主推产业的升级转型！让传统产业提升效率、换发生机，如何利用科技加持。试点企业中有非常多的探索与实践 ！
我国是全球最大的鞋业制造国和出口国 ，年均产量超100亿双 。占全球总量的近70%！我国的产能主要集中于广东、浙江、福建3省，然而成本压力、库存压力、利润趋薄带来的竞争压力让鞋业制造大国没有丝毫的优越感 。如何提升产业整体竞争力 ！实现转型升级 ，是摆在产业面前的一道难题。
福建斯兰供应链于2014年首次将供应链概念引入制鞋产业 ，创新打造首家鞋产业供应链服务平台 。自建仓储物流基地和服务贸易体系！利用互联网、大数据、云计算等创新型供应链技术 ，搭建全国线上线下全渠道“鞋业+互联网”供应链服务平台。为制鞋企业提供交易、金融、物流等一站式服务！通过对产业链上下游企业的资源整合 ，推动鞋业制造企业的供需匹配和供应链协同管理水平的提升 。目前公司服务模式以福建泉州、莆田为起点已逐步覆盖广州、温州、成都等制鞋产业基地！
当新科技推动制鞋业由大变强的过程时，农业同样也得益于新兴技术。
百汇农发利用现代信息技术、生物工程技术、人工智能技术，打造“畜禽智慧供应平台生态圈”。这个生态圈包含“四大平台”！即“智慧畜禽管理体系平台”、“特色畜禽产业开发平台”、“华东肉类综合加工平台”和“全国智慧畜禽供应平台”，推动企业“四高”发展（高质量、高标准、高水平、高盈利） 。
天行健君子当自强不息：是人和 ，
产业的壮大是经济的基础 ，是全球竞争的焦点。德国的工业4.0、美国工业互联网、我国的制造2025！都是在抢占产业制高点 ，产业的升级、产业的安全需要每个供应链环节的保障。这应该也是国家推进供应链的动因！
劳动力成本、原材料成本的上升，是全球发展的趋势。制造业的重新洗牌不可避免 ！疫情黑天鹅对经济的震荡，更加剧了这一过程 。抵御危机的方式之一就是抱团！供应链天然具备抱团优势，这是我们每个制造业、农业、服务业布局供应链的动机 。
试点是机遇中国房地产企业，是房产改革、城市化机遇的宠儿 。新发地获得的是北京非首都功能转移的机遇 ！中国制造2025 ，是我们每个产业的机遇 。供应链整合升级！是我们每个企业的机遇，
在国家的高度，找准站位在产业链条上。找准突破口在企业自身的角度 ！抓住效率提升的要点 ，就是每个企业应该思考并践行的环节 。天时不如地利！地利不如人和 ，天行健君子当自强不息。2020年是关键的一年！
