提到京东我们都知道它的创始人是刘强东；提到阿里巴巴，我们都知道它的创始人是马云；提到万达。我们也都知道它的创始人是王健林！这些好像不需要经过脑子，就能很自然地给出答案。而提到沃尔玛 ！你知道它的创始人是谁吗？提到迪士尼，你知道它的创始人是谁吗？提到惠普。你知道它的创始人是谁吗？我想大部分人是回答不上来的 ！为什么呢？我们且来看看，国内和国外公司的企业文化。有何差异？

企业文化都是围绕着企业核心理念开展的，首先我们来看看国内这三家和国外这三家企业的核心理念是什么？。

京东的核心理念是：坚持“以客户为先”  ，

阿里巴巴的核心理念是：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业 ，

万达的核心理念是：国际万达，百年企业

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沃尔玛的核心理念是：提供顾客物有所值的东西 ，用比较低的价格和比较多的选择改善他们的生活 。

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迪士尼的核心理念是：带给千百万人快乐，

惠普的核心理念是：提供顾客负担得起的高品质产品，

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从以上的核心理念中，我们可以很容易就看出国内外的差别。国内都很模棱两可  ！而国外的都很具体 ，这样就造就了企业文化的极大差异。

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企业的领导人的差异：国内的领导人就需要时常有媒体的曝光  ，让人们知道这个领导人是可以信任的、是以客户为主的、是与时俱进的 。从而达到吸引人们去消费的目的！这也埋下了极大的潜在的弊端，就是哪一天领导人有不好的行为。就会直接给企业带来负面的影响 ！比如刘强东2018年的桃色事件 ，而国外它的企业核心理念很具体  。完全可以脱离对领导人的曝光！它只要时常、恰到好处地曝光企业的核心理念就可以达到吸引客户消费的目的，也极大地避免了领导人对企业的影响。

员工的差异：在模棱两可的核心理念下，造成员工没有统一的判断标准。造就了员工对顾客！各有各自的一套方法、方式  ，比如你说“以客户为先” 。那这个客户要买笔记本！我推荐他买符合他个人要求的就是了 ，由于每个客户的需求不同。比如我偏好音质超好的 ！你偏好玩游戏流畅的 ，而他偏好画面超清的。这样的话“以客户为先”！就有了三种标准 ，况且顾客千千万万。每个人的喜好都不同！而“提供顾客负担得起的高品质产品”，就很简单你负担得起什么价位的。我就推荐这个价位高品质的给你就OK了 ！这样员工就有了统一的执行标准，也极大限度地践行了企业的核心理念 。

企业是由人组成的、拥有同一目标的社会组织，而企业的核心理念不同。造就了企业文化的不同  ！文化的不同又造就了企业成就的不同  ，对此你怎么看呢？你觉得企业文化模棱两可好还是具体好呢？。