“地产行业内的头部企业都在展开人力与组织上的变革，”

房地产市场正在迅速修复疫情带来的影响，最新数据显示。一季度房地产市场走出V型反弹 ！3月份二手房成交量比前两月增长40%以上，基本恢复到去年同期的63% 。表明我国房地产市场具有较强的韧性  ！

行业预期的变化也影响着地产行业的人才与组织变化，

4月3日碧桂园集团召开月度管理会 ，在面临新市场环境下 。人才的储备和策略再次成为会议讨论的重点 ！会议认为在当前的市场环境下，精干高效的组织、卓越的人才团队成为企业制胜的关键。

内部人士表示，这一策略改变此前已有所体现。比如碧桂园集团2019年员工数同比上年末减少约2.9万人！原因在于集团有计划地将部分辅助性、劳动密集型岗位（如案场服务、保安、保洁）重新定位  ，以市场化的方式为集团提供服务 。以有效提升专业化服务水平 ！这部分员工相当于转岗 ，涉及人数大约2.5万人。

另外为适应业务领域的多元拓展，碧桂园集团和区域很多优秀员工调岗去子公司。数据显示2019年子公司增加了约7600人！其中博智林就增加了 5657人，总体来看去年碧桂园集团员工有进有出 。员工真实波动比例只有3.9％ ！属于行业正常范畴 ，并且今年也有招聘毕业生的计划  。

这与2019年底碧桂园总裁莫斌对人力部门提的要求也十分契合：“当前房地产正在从增量市场向存量市场转变  ，存量市场才是真正考验我们能力的时候 。人力部门要很好地挖掘优秀人才！用好优秀人才  ，”

用精干与高效的团队迎接存量市场，

此前的3月31日，碧桂园发布2019年度业绩显示。2019年碧桂园实现权益销售额5522亿元 ！在2018年5018.8亿元的基础上再创新高，增幅达10.0%；净借贷率较2018年同比下降3.3个百分点至46.3%。已是上市以来连续12年保持在70%以下；权益销售现金回款约5301亿元 ！回款率高达96%，

降低财务杠杆、规模持续扩张、现金流增加被称为地产行业的“不可能三角”  ，几乎没有房企能同时达成这三个目标。整体市场下行的2019年  ！碧桂园正在将“不可能三角”变成可能，

而在当前的市场环境下，精干高效的组织、卓越的人才团队成为企业制胜的关键。而人和组织贯彻战略的将成为任何企业发展的基石  ！而人是更为关键的因素，

2018年以来  ，行业内的头部企业都在展开人力与组织上的变革。

来自明源地产研究院的数据  ，截至去年底万科房地产开发系统拥有1.9372万人  。增幅52.9%！同期其销售金额只增长了3.9%  ，跑输了全市场（全国商品的销售额同比增长6.5%） 。故自去年以来 ！万科一直在进行组织重建和精简人员，

龙湖自2018年就开始进行重大的组织和人事变革，去年12月23日成立环京事业部 。又借机进行了新一轮人员变动！与此同时龙湖的对外招聘费用高于同类型企业――每年对外招聘的中介预算超过8000万 ，这意味着龙湖对人才十分的重视。

同样变革的还包括金科和奥园 ，奥园去年引入了大量标杆房企背景的专业人才；金科的人才结构进一步优化。地产板块硕士（含）学历以上人才占比14.15%！较上年提高3.6个百分点  ，

从宏观层面来看，易居中国的数据。2019年典型房企员工流失率达18.17%！主动离职率占9.06%，相比2018年有所降低；关键人才的跳槽频次也较2018年有所降低 。

值得注意的是 ，2019年企业更加重视内部晋升。这是有别于往年的重要现象  ！在行业前20强房企中，内生化人才比例全部超过50%。大部分企业达到70%甚至更高 ！企业内部人才的储备实力再次证明 ，人才与组织战略和体系的战略价值 。

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 ！

对于这一战略价值  ，碧桂园也早已明确。莫斌表示碧桂园是世界500强企业！未来一定会有更多的平台提供给大家 ，他鼓励公司同仁沉下心来。在碧桂园平台上培育、提升自己 ！让自己更具备价值  ，

碧桂园地产：继续引进、权责下放、提高效能

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，

从创业时的7个人，发展到现在的逾10万人 。碧桂园异常注重对人才的引进和培养 ！

人才引进方面，碧桂园每年都要从外界招聘成千上万的优秀人才 。2018年仅地产板块就招聘新员工26294人；更为重要的是！碧桂园非常注重高管的内部提拔，2018年外招高管仅49人。占当期全部高管672人比例的7%  ！高管主要为老员工和内部提拔，这说明碧桂园已经实现良性的人才内生  。

在“未来领袖”、“碧业生”等人才培养计划的引导下，目前碧桂园内部已有超过1000名博士。并培养出超过34名区域总裁/副总裁  ！总监级人才更是数以千计，

碧桂园表示未来希望通过持续推进权责下放、精简业务流程、提高人均效能和加强人才培养等方式全面提升公司综合竞争力，公司将在培训培养、优胜劣汰并赋予更大的平台方面进一步加大力度。提供公开、公平、公正的竞争环境 ！让真正优秀的人能够脱颖而出，

“坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕 。给优秀的人舞台和机会！”杨国强说

碧桂园的组织进化:当头部地产公司进入创业状态_新注册公司名称_随缘企登

碧桂园在2019年的科技的浪潮之中 ，杨国强和莫斌一直在谈论的。是一个拥抱科技的碧桂园！

事实上科技带来的变革正深刻地影响着企业的方方面面 ，

从管理和服务客户角度来说，当前碧桂园正以突破空间、同步时间、万物连接、人机协同为目标。通过人工智能、物联网、区块链、大数据、5G等技术变革生产方式和高度信息化的现代管理方式！为客户提供一站式的全方位营销和场景化融合服务  ，就在不久前集团的“数字化碧桂园”案例还获得了2019IDC中国“数字化转型综合领军者”大奖 。

但对于碧桂园来说，科技并不仅赋能传统业务的管理和服务。公司发展的“三驾马车” ！即地产、科技与现代农业 ，科技实力已经成为科技、现代农业发展的重要驱动力。

对于企业未来的发展，杨国强抱有极大的信心 。“未来我们会是一个高科技企业 ！我们在谋划和推进的博智林、现代农业、碧优选和机器人餐厅都会有很好的前途和机会 ，”

以机器人产业作为切入点 ，碧桂园在科技领域的成果已经充分得到展现：根据最新数据 。公司在关键领域已拥有一批自主核心技术 ！累计递交专利申请1843项 ，

而支撑这一突破的，也自然是碧桂园在科技领域雄厚的人才储备和不断提升的人才机制  。莫斌曾提到碧桂园的“博士队伍”――碧桂园目前在职博士超过1000位！当中34名已晋升为区域总裁/副总裁以上级别的核心管理人员  ，

碧桂园机器人公司博智林，一年多的时间也已组建一支3000人的研发团队  。其中博士、硕士占比29%  ！

“科技的力量不敢想象 ，只有紧跟时代浪潮的企业。才可以始终伫立于时代之潮头！”杨国强曾这样判断，而在月度管理会议上 。杨国强再次强调“碧桂园不变的是永远都在变”！眼下碧桂园的人才储备，使碧桂园的科技力量。在变化中取得了突破！