上海随缘企业登记看到瑞幸咖啡自爆22亿造假丑闻 ，我当然还是很高兴的。#瑞幸咖啡# ！
从2019年3月起，我陆续撰写过有关瑞幸咖啡的7篇文章。特别是在《瑞幸咖啡招股书的秘密：ITAT、PPG和凡客vancl的集合体？》文章！用了这么一句话作为结尾： ，
“瑞幸咖啡可能是中国式烧钱的最后疯狂，”
我在《瑞幸咖啡招股书的秘密：ITAT、PPG和凡客vancl的集合体？》文章中，说过这么一段引子： 。
ITATPPG凡客VANCL ，都是属于“上市型创业公司” 。一切经营都是为了做数据 ！而无关商业常识，
这几位创业者时运不济，折戬沉沙
陆正耀则属于走出过不寻常道路的成功人士 ，
2005年福建人陆正耀受到美国AAA(美洲汽车俱乐部)的启发，创立了 UAA（联合汽车俱乐部）。并在这期间认识了自己资本界的第一个朋友――刘二海！时任联想投资(君联资本前身)执行董事，
2006年刘二海代表联想投资慷慨解囊投资了UAA，
2007年顺应社会大势 ，UAA重整为“神州租车”。刘二海再次代表联想投资加持！
2012年5月，神州租车冲击上市失败。
但塞翁失马焉知非福？生死边缘的陆正耀结识了他在资本圈的第二个朋友――华平资本的黎辉，
陆正耀、刘二海、黎辉 ，三个好友酒酣耳热忘头白。2个月之后2012年7月！华平资本给了神州租车2亿美元投资 ，
2014年9月，神州租车在香港上市 。终于完成了陆正耀的第一轮“上市型创业”！
中国企业界的教父，联想集团创始人柳传志。有著名的创业管理三要素！即“搭班子、定战略、带队伍”的九字方针 ，
陆正耀、刘二海、黎辉 ，三个人以陆正耀为中心 。建起神州“铁三角” ！
“铁三角”分工明确 ，陆正耀掌控全局。负责解决早期资金和内部管理！刘二海和黎辉负责更高层面的外部资本运作 ，
神州租车冲击上市成功以后，“价格战+规模扩张”被证明是可行的战略手法 。就是先用降价挤掉同行！用融资能力维持住扩张 ，然后上市圈钱 。再通过补短板完成市场占领 ！
按照同样的玩法，神州租车搞出一个“神州专车”平台 。并在之后的资本运作中搞成了“神州优车” ！累计融资超过57亿元人民币，并在2016年7月21日挂牌新三板。一时也风光无限 ！
，早在神州租车的年代，钱治亚已经逐步走在了舞台中心。
钱治亚瑞幸咖啡的创始人&CEO，原神州租车、神州优车两家上市公司的COO。
2004年钱治亚从武汉来到北京北漂 ，跟着陆正耀用了13年时间。从行政干到了经理、总监 ！以及后来的神州租车、神州优车的COO ，并在最后成了现在的瑞幸咖啡CEO 。
杨飞瑞幸咖啡的联合创始人&CMO，原神州优车CMO。
杨飞同样是底层干起的北漂，就是国内著名词汇“网络水军”的一员 。早在2013年12月！其创业公司口碑互动因有偿删帖被警方查处，杨飞于2015年2月12日 。由北京朝阳法院以非法经营罪！判处有期徒刑一年六个月 ，罚金 4 万元。
这样的水军人才 ，同样也正是做“上市型公司”最需要的舆论大将 。
瑞幸咖啡的元气:中国上市型创业公司的缔造者 ！_公司注册代办_随缘企登
，搭班子定战略带队伍三要素齐备瑞幸咖啡粉墨登场，
我的朋友“半佛仙人”对于瑞幸咖啡有几篇论述，不管是资本主义割韭菜机。还是纳斯达克泥石流！都还不能全面完整的表达瑞幸咖啡的精妙 ，
这是一个绑架全中国企业信用 ，来满足个人私欲的违法犯罪。和他的老乡“莆田系”承包各个医院！最终搞垮了全国民营医疗行业的信用 ，还顺带把互联网广告平台拉下水。本质上没什么不同 ！
曾经若干年以前 ，我们最著名的互联网大师马老师 。也是这么把支付宝业务搞来搞去！最终满足了一家企业的需要 ，陪葬的是中国概念股全面落水 。
现在瑞幸咖啡再次实现了这么宏大的手法，让美国人在电视台上公开说：。
“你必须像躲避瘟疫一样躲避那些中国公司”，
玩这么大的动作以后 ，瑞幸咖啡官号、董事长陆正耀。以及水军头子杨飞！都在朋友圈里一身正气的说要“元气满满” ，
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作者：张栋伟（市场营销专家、资深互联网人士、“酷实习”大学生就业创业平台创始人） ，
