最近瑞幸成为了风口浪尖上的公司  ，很多人当年就对这样的公司崛起之路充满质疑 。虽然自己没有能力去验证  ！但并不太相信瑞幸能够成功，果然这一天不早不晚的还是来了。瑞幸造假及股价大跌成了很多人的谈资 ！“我没说错吧，他们肯定是不行的 。”

但在评价君脑海里  ，瑞幸这样的情况好像不是第一次了。之前还有一些例子  ！就是那种发展让人质疑 ，而创业公司本身自信满满。最后证明确实不行的案例！是的你也猜到了经典的案例大型的案例就是乐视、ofo这种，

那么为什么这些公司都这么似曾相识呢，他们有什么特点呢？我们一起来回忆一下  。

首先都是一个传统产品的再创造，

比如乐视是电视、视频网站的结合  ，还夹杂很多体育赛事 。其实这些业务以前都有！只是放在一起再创造 ，而瑞幸则更是普通的咖啡  。并没有什么特别！不同点在于不断给优惠券  ，结合送餐而ofo则是普通的自行车  。用超便宜的价格让你使用！再在晚上由工作人员搬运到各个地方  ，天天挪动

如果说他们的共同点，那就是化传统为神奇。可快速聚集大量用户！以前的观点是有用户就有收入，但自从日活过亿。或者日活过千万的APP越来越多之后！广告主也发现仅仅给个广告位 ，大多数时候并没有什么用 。导流变现都不是那么容易的  ！记得酷骑单车有个“免费骑10次，诚信贷为您买单”广告语  。现在想起来可能这个位置贴上什么广告语都不会灵  ！大家就是奔着免费骑车去的  ，

其次都是不计成本地投入，比如乐视造电视造手机后来造生态都是赔本赚吆喝。购买了海量体育节目 ！但基本都赚不回来，瑞幸也是如此。一杯接一杯还送货每一个喝着瑞幸咖啡的人都知道对方是在亏钱！而这也有可能是其选择喝瑞幸的原因 ，

总有一些公司从崛起之日起就被人质疑 。例如瑞幸_公司注册代办_随缘企登

！

而ofo大家倒是没想过占其便宜 ，但自行车本身就是个不好定性的交通工具 。虽然方便了但自己骑车也累！找车也辛苦所以如果花费2元，很多人就不愿意了  。而随意扔在一边！不小心的损坏等等 ，也是不关自己的事。

第三就是都想进行些关联扩展，乐视当时的大会很多 。扩展到很多领域！好像就没有不能合作的企业一样 ，毕竟其是一个生态。一个体系比如ofo还设计了用户购买一定商品！然后退还一定比例押金的方法，也可以说是一种拓展  。而瑞幸则推出了自己的杯子！小鹿茶想在饮品行业大干一番，

但问题是现在跨平台涉及多种领域的企业，必须要有一个主营业务是赚钱的。不能一个业务还在亏钱！然后突然跟投资者说  ，我们再做另一个吧。那个在这个基础上做  ！肯定赚钱应该说这是充分利用的人们的想象力  ，当对一个行业没有想象力时候。再去找另一个行业让别人来想  ！

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，

试想如果一旦跨界就能成功 ，那么日本那么多从圆珠笔做到笔记本的电脑 。再到大型设备的企业 ！也不会有的亏到变卖家产了，

最后就是都很善于宣传 ，比如ofo主打共享经济。你可能会算出这种1元单车肯定要亏损！人家搬出共享经济概念 ，你肯定不懂因为这个词也是刚创新不久的。经济领域缺乏大量的理论研究和论证  ！属于真空地带，

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乐视更是比如贾总创造了很多词汇，进行了生动的描述。声情并茂的演绎！现场的真诚发挥，让人们充满了信任。而瑞幸作为新消费的头部品牌！具有强大的营销能力  ，比如男神女神站台 。小鲜肉站台为介绍其产品  ！新消费是什么？不好说  ，涵盖很大可能怎么解释都通。你慢慢研究吧 ！

总有一些公司从崛起之日起就被人质疑，例如瑞幸_公司注册代办_随缘企登

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总之当你看到这些公司不断增长的数据 ，朗朗上口以为自己学会了新的行业名词。并且看到身边人都在讨论这些品牌！甚至通过折扣使用这些品牌的服务的时候，你可能马上就相信了  。这些都是冉冉升起的新星！

王侯将相宁有种乎？为什么新的营销、新的产品、新的视角的企业就要被质疑？将辩论中常用的技巧拿来宣传 ，往往效果很好 。因为人们对于事不关己的事情！总是不愿意去深究 ，能一句话概括最好。于是新兴品牌好像有着很不错的用户满意度  ！媒体关注度最后再不断拿资金来增加业务数据 ，就可以了

只是这数据并不是那么好加的，即使不断砸钱 。依然不行于是各种不幸就出现了  ！原因各异但最终质疑的人印证了自己的质疑  ，

不过也有一些担心，在人们永远爱贪小便宜的情况下。爱对新事物充满幻想的情况下！下一个这样的企业什么时候又会突然地“崛起”呢？ ，