成年人的世界里,4月1日没有愚人节。只有Q2
4月2日瑞幸咖啡开盘暴跌近85%,触发熔断随后40分钟内触发了6次熔断。截至收盘股价报收6.40美元(约合45.38元人民币) !跌幅75.57%,
4月3日神州租车盘中跌停,股价报收1.96港元(约合1.79元人民币) 。跌幅54.42% !创下了神州租车股价的历史新低 ,市值半天蒸发近50亿港元(约合45.7亿元人民币)。
4月3日神州优车同样股价闪崩 ,最终收跌21.75%。
无论是吃瓜群众,还是资本市场 。都已经看得清楚!瑞幸咖啡背靠“神州系”,一差百错一焦百虑谁也逃不过
哪怕他们背后的大佬,是陆正耀――这个曾经自称“我出手到现在 。还没失过手”的蜜汁自信男!
陆正耀是瑞幸咖啡的头号大股东、天使投资人以及正牌董事长,瑞幸咖啡的高管团队――创始人兼CEO钱治亚、CMO杨飞、COO刘剑等等全部来自陆正耀的“神州系”。
他让钱治亚站在台前 ,自己则在幕后操盘。用坊间早已总结过的“陆氏套路”――抓风口、炒概念、彪悍融资、烧钱扩张、迅速IPO――沿着当年神州租车、神州优车的上市路径 !将瑞幸咖啡成功推上了纳斯达克 ,
换句话说瑞幸咖啡这场资本游戏,陆正耀才是从头到尾的游戏主播。
4月3日陆正耀在朋友圈发布了一张瑞幸咖啡的海报,配文“今天更要元气满满。小伙伴加油”――似乎情绪并未受到影响!
这种“性情中人”、谁怕谁呀的操作,特别陆正耀
尽管这位看似有着亲和力的中年男子曾经说:“我要做企业家 ,不做生意人因为生意人更看重赚钱。而企业家更看重责任 !”
但恰恰相反在我看来陆正耀不但不是企业家 ,甚至连“生意人”都称不上。
巨骗不同于普通的骗子 ,心理学上说相比躲在暗处 。他们更喜欢在阳光下堂而皇之地行走!任由质疑、赞誉、追捧、詈骂包围自己,带来好奇者的关注、闲谈者的谈资、野心家的悸动和韭菜的筹码 。
正如陆正耀追求的,从来不是什么实业报国、生态化反。而是商业神话、企业速度、媒体关注!以及背后的个人收割,
如果让我用一句话形容陆正耀的生意经,我会说――“不管了 。先上车再说” !
陆正耀是福建人 ,骨子里确有些闽商的性格 。
靠海而居的地理位置,让福建人的秉性从来都是自成一派 。为了生存他们要与海洋“搏斗”、同行!所以一向敢于铤而走险 ,
历史上闽南人甚至以敢做“杀头生意”著称 ,明代冯璋的《通番舶议》里说:“泉漳风俗。唯利通番今虽重处以充军、处死之条!尚犹结党成风,造船出海私相贸易恬无畏忌”“富家征货固得捆载而归 。贫者为庸亦搏升米自给 !”
为通商逐利闽商总是无所畏惧的,
陆正耀也是如此 ,做生意他喜欢直击命门 。
就像当初明明毕业被分配到了机关单位做公务员,却为什么只干了三年就要辞职下海?陆正耀自述原因很简单:因为单位不让我穿花裤衩上班 。
1995年陆正耀麻利辞职、麻利创业,切入到当时正值抛物线上行期的通信行业。创立了一家名为DITEL Technology的公司 !做通讯设备代理及系统集成,
他确实有闽商的生意天赋,没几年陆正耀的手下员工就达到了几百名 。DITEL Technology的销售额也达到了数亿元!
2003年眼见通信行业日渐式微 ,陆正耀又成立了第二家公司――北京华夏联合科技 。主营企业长途IP电话业务 !
不到一年时间 ,陆正耀就做成了中国最大的企业级IP电话代理商 。2005年华夏联合科技收入超过1亿元 !而当时北京电信的一年总收入也不过10个亿 ,
这都是陆正耀称自己“我出手到现在,还没失过手”的资本 。
华夏联合科技业绩巅峰后,陆正耀其实又创办了第三家公司。
据称是因为他2005年在美国自驾时汽车抛锚 ,打了一个电话。AAA美国汽车俱乐部就派来了救援队!这让陆正耀也打起了国内这个潜在市场的主意 ,
同年陆正耀马不停蹄地在国内创办了UAA联合汽车俱乐部 ,提供汽车救援、汽车维修和汽车保险服务 。模式是用户注册免费!服务一次60元 ,
这是陆正耀第一个面向2C用户的创业,
而从那时起他想到的推广方法 ,就是铺天盖地的广告。这副简单粗暴的样子!和后来的神州、瑞幸,一模一样
根据《商界》的报道 ,陆正耀创办UAA的第一年 。仅仅北京市场!就砸了几千万元的广告费,其实那时候陆正耀连UAA到底要怎么盈利都没想清楚。但他就觉着得“先开枪后瞄准” !“只要会员数量起来了 ,盈利点自己就会显现出来”。
先上车后买票 ,后来也成了陆正耀一贯的思路。
遗憾的是由于4S店在中国消费者心里的地位过于稳固,那时候的汽车保有量也还不高。所以UAA自始至终都没找到顺畅的盈利点!最后只能不了了之,
只是人都会自动擦除不想记起的记忆 ,对陆正耀这样的男人来说 。最不想记起的就是失败的生意经历 !
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毕竟巨骗的人生不能有污点 ,他只能精彩
所以UAA并没被陆正耀记入“失手”手册里 ,
2007年前后,正值我国租车行业的风口。
尤其是2006年成立的一嗨租车,凭借一句“2小时响应 。零误差调度”!给市场带来了巨大震动,
于是闻风(口)而来的陆正耀在2007年投入全部家当,成立了神州租车 。
它相比一嗨租车的先天优势 ,就是借用了UAA的资源――大约200万的免费注册会员 。所以有人会为陆正耀辩解!UAA不算失败,只是转型成了神州租车 。
租车不比之前的通信、电话、汽车俱乐部,是个格外烧钱的行业。陆正耀搭进了全部家当以及300万美元(约合2127万元人民币)的天使投资 !依然采取“先开枪后瞄准”的方法,拿所有的钱一面狂铺门店网络 。一面速度买车!神州租车成立刚一年,车还没买够一万辆 。就铺好了可以容纳上万辆车的门店网络!
2010年陆正耀拿到了联想控股12亿元的投资 ,从此更开始了疯狂的烧钱模式 。
这也是日后“陆氏套路”的真正开始,
12亿元到账后,陆正耀直接做起了价格屠夫。先斥资6亿元购买新车 !车辆规模从800辆飙升至5万辆 ,甩开业界第二的一嗨租车足足4万辆;然后火速将租赁价格全线下调了30%~50%。比如凯越等车型 !日租价格只要68元 ,
那时候陆正耀没少被人抨击 ,说他不惜高负债率、资金链紧张 。也要低价搅乱市场 !但陆正耀完全不以为意 ,说租车就是规模经济啊。规模越大成本越低啊玩不起别玩嘛 !
这也正是陆正耀的性格,做生意不玩虚的不会跟你讲什么故事。也不会谈什么情怀!砸钱砸人就是干――前端通过广告轰炸 ,拉动品牌;后端通过扩大规模 。拉低成本甩开对手
但陆正耀也不是那种放任流言的脾性,
2012年前后 ,神州租车一直在寻求融资上市的机会 。几番未果再加之其对租车市场价格的搅局 !媒体和论坛上出现了对神州租车大量的负面报道 ,
没想到这次陆正耀亲自上场发动了口水战,2012年12月4日 。陆正耀直接甩出一条微博!“没完没了的水军攻击 ,伪装成客户直接向媒体爆料。居然还买广告发负面 !我怒了”还配图了多张漫画海报,
“在我后面扔板砖,就是一个小瘪三。”
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!“你的妒忌实在太娘,没实力就别上场。马不停蹄地滚蛋吧!”
,“我低的是价格,你低的是人品。”
!“再贵的切糕 ,也救不了你的节操 。”
“教你个最销魂的姿势――滚你,”
而且海报都是真人出镜 ,动作销魂哪有一点企业家或者生意人的包袱?眉宇间透露更多的。都是巨骗的恐慌脆弱 !“敢挡老子的财路? ,”
一面反击对手,一面陆正耀也没停止神州的烧钱大战和上市运作 。2014年神州租车终于在香港成功上市 !股价首日就从IPO的8.5港元(约合7.8元人民币)飙升到10.96港元(约合10元人民币),涨幅近29%。
而上市之后陆正耀也开始了自己的套现收割 ,
2015年6月前后,神州租车的股价大约停留在20港元(约合18元人民币)上下。从那时起直到2016年3月 !短短9个月时间,陆正耀和神州租车的其他投资人开始疯狂抛售股票 。最终累计抛售了总股本的42% !套现16亿美元(约合113.4亿元人民币),后来大股东Cititrust Private更是选择直接清仓 。
在这个过程中,神州租车的股价一路狂跌至不足8港元(约合7.3元人民币)。而且至今都没回过魂儿来 !
4月2日在“瑞幸门”对神州租车个股股价发生作用前 ,神州租车股价已经仅剩4.15港元(约合3.8元人民币) 。总市值大约90亿港元(约合81亿元人民币)!相比520亿港元(约合476亿元人民币)的市值巅峰,跌幅82%
也就是说2015年6月后的神州租车股票,就已经成了陆正耀留给股(jiu)民(cai)的一地鸡毛。
更别提“瑞幸门”之后,神州租车总市值仅剩41.55亿港元(约合38亿元人民币) 。跌幅92%
而相似的场景 ,在后来的优车时代仍在上演。
2012年出行市场开始进入网约车时代 ,风口大师陆正耀本来就不会错过这样的机会。更别提网约车还影响了他的租车市场 !
于是2014年神州专车注册成立,
陆正耀的自信语录很多 ,其中有一句是。“我从来没有为钱发愁过 !我总会在不需要钱的时候,启动大笔的融资。保证这些钱能够支撑公司运转两到三年 !”
神州专车尽管算是当时出行市场的后来者,但很快2015年陆正耀就成立了神州优车。并将神州专车相关资产、业务、债权债务及5家子公司的100%股权全部置入了优车 !
然后在短短10个月里,陆正耀就对优车完成了四轮融资。先后引入了华平投资、联想控股、兴业资管、新华资本、中国诚通、云峰投资、浦发银行等众多战略投资者 !总融资额超过了100亿元 ,
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又两个月后陆正耀成功将未满20个月的优车推上了新三板,神州优车以“专车第一股”的身份。上市首日市值高达417亿元!成为了新三板的实业股王 ,
那一天的陆正耀 ,吸引了所有媒体和股民的目光。站在巨瓦镁光灯下堂哉皇哉地表演!他抵达了所有江湖骗子可望不可及的巅峰时刻 ,
然而历史总是惊人的相似 ,神州优车上市一个星期。公告就显示陆正耀将他所持有的9000万股股票质押给了杭州银行北京中关村支行!以融资5亿元 ,并且是个人融资这是陆正耀全部的神州优车股份 。也是优车总股本的11.9%!
股票质押并不罕见,但罕见的是陆正耀的质押率竟然还不到10%。这个数字委实有些低!造成的直接影响,就是优车的股票利空 。
从上市的2016年起,神州优车的K线就开始一路下行 。截至4月3日“瑞幸门”之前 !市值相比初上市已经蒸发了近一半,
都是“蒙眼狂奔”党,但陆正耀和贾跃亭不一样 。他不会红着眼睛唱《野子》!也不会哽着喉咙为梦想窒息 ,他只会以最快的速度去创造所谓“商业神话”。然后疯狂收割一波媒体报道 !再自顾自地融资或套现 ,似乎从此与这支股票、这家公司再无纠葛。
陆正耀曾说“我做任何事情不会轻易出手 ,一旦出手我一定从粮草、弹药到部队。全部调集完毕!”但他还少说了一句 ,最后把粮草弹药吃干榨净。也是他的力所能及!
从这个角度看今天的瑞幸,就是意料之外 。情理之中
因为后面还有宝沃汽车才刚刚开始,
2019年3月18日,神州优车拿下了宝沃汽车67%的股权。成为了宝沃直接控股人 !7月29日宝沃汽车董事长正式变更为陆正耀 ,
这时候的陆正耀已经是神州租车、神州优车、瑞幸咖啡三家上市公司的董事长,他不但比五年前正筹备第一家上市公司时更清楚自己想要什么 。对“怎么要”也愈发轻车熟路――没别的!就是吃定资本 ,
人家毫不讳言 ,当初谈宝沃这笔生意的时候。只见了宝沃的产品部、设计部、供应链和工厂!品牌部根本没去,因为“我不在乎品牌” 。
比起之前北汽福田天天呐喊的“德系四强” ,这个不讲任何历史情怀的巨骗说的却是:“希望大家忘掉过去 。忘掉德国只有这样宝沃才有可能!”
他想把宝沃做成汽车界的瑞幸咖啡,“消费观念要转变 。首先车就不是什么值钱的东西 !就是一个电子消费品,星巴克过去也高高在上 。但我们去年变了瑞幸咖啡 !我有信心在汽车上再变一把 ,”
所以陆正耀对宝沃做了大刀阔斧的改革 ,比如降低客户购车门槛。0首付购车、90天无理由退车、先享后买、可退可换;比如改变厂商与经销方式!零售店面“千城万店”、全国35大库存中心直供产品、建立厂商直修中心、小店维保等等 ,
总之走着和瑞幸咖啡类似的路子,他想重新定义汽车消费 。他的原话是“神州宝沃汽车将为客户带来和瑞幸咖啡模式一样的高品质、高便利和高性价比的全新体验!”
而创造这些概念和体验的根本目的 ,仍是谋求资本空间――陆正耀想让宝沃成为自己的第四家上市公司。
可惜梦想还没实现,就发生了“瑞幸门”。
而且除了财务造假,陆正耀对这家18个月做到上市的商业神话本话 。融资套现同样没有手软!
浑水的做空报告显示 ,陆正耀和他的管理层早已开始质押手中的瑞幸咖啡股票。并且股份总数量甚至超过了其在2019年5月IPO和2020年1月配售的总股份!
换句话说对广大股民来说,哪怕没有这次“瑞幸门” 。危险的防空警报也已经拉响!
陆正耀这个巨骗,贩卖的就是金融鸦片 。
八年前的2012年,神州租车赴美上市失败。其中一个重要原因 !就是有中国概念股被发现造假 ,导致2011年下半年起。中概股面临信用危机!在美国频频遭遇做空和猎杀 ,盛大文学、迅雷等热门企业被迫暂缓上市。土豆网逆市IPO开盘即破发!整个2011年第四季度甚至没有一家中国企业在美成功上市;就连已上市的 ,也有46家惨遭停牌或退市。
那时候一位美国基金经理告诉陆正耀:“中国公司都会讲一个好故事,但后来几乎很少将其变成现实 。”
没想到八年后的2020年 ,陆正耀自己却成为了造假的中概股主角。
而这一次躺枪的又会是谁呢?无非是更多正在路上、雄心万丈、渴望上市破局的年轻创业者们,
资本市场趋名逐利、不讲情怀 ,这是陆正耀这样的冷血巨骗创造企业加速度的优势与资本。
但情怀可以流传 ,资本却不会陆正耀财务造假 。践踏的不只是法律与道德!更是后来人
我们唯一值得庆幸的 ,就是瑞幸咖啡的东窗事发或许会让宝沃上市变得遥遥无期。
汽车如今正值风口,太多投资者都在寻求机会花式进入。而汽车行业作为资产极重、关联行业极多的超级行业!一旦发生类似这次的“瑞幸门”,所造成的负面影响无论广度还是深度都无法估量 。尤其是对正茁壮成长的中国品牌来说 !负面牵连或许十倍于瑞幸都有可能 ,
只是不知道此时的陆正耀迎着铺天盖地的质疑与诘问,有没有回想起八年前。被美股拒之门外的自己!
负心每多投机辈,买单总是无辜人 。
这一课谢谢这位巨骗,(微笑脸)