上海随缘企业登记首发：陈弘浩个人号（ID-gh_77ceb25952ec），
转发：食材品牌观察（ID-SCPPGC），
他们是一样的吗？如果不一样，那么两者的区别是在什么地方？。
从百度给出的解释可以看到，微信群和社群的定义是不一样的 。两者存在根本的区别！
微信群是适合多人聊天交流的一个平台；社群是销售产品的一个渠道，建立用户信任从而达成交易；所以微信群并不等于甚至区别于社群。
微信每天会诞生250万个以上的微信群，存活率大概只有一个月左右 。微信群其实只是个流量池！
社群就是通过挖掘微信群或其他群体的特定流量，找到一群拥有共同属性的高价值用户 。通过认同感把他们聚集在一起！并通过有效的组织形式驱动自增长，
为了解决这个问题 ，今天晚上我们邀请到“创业黑马合作人、原创业黑马副总裁”易涛为大家做分享。让我们先睹为快核心话题 ！
为什么说社群对To B企业的价值巨大，
③可增加客户的粘性 ，提高复购率
直营模式和渠道模式的企业分别该如何做？痛点在哪里？，
简单来说直营模式的To B企业应该主抓大客户 ，渠道模式的To B企业应该主抓开拓渠道。
To B 企业如何通过社群卖货?_工商登记注册流程_随缘企登
直营模式的To B企业三大痛点 ：，
1.获客成本极高，潜在客户不精准。
2.严重依赖大客户 ，依赖TOP Sales 。稍有不慎就痛失客户！
在互联网红利消失的情况下 ，这三个痛点越来越要命 。
渠道模式的To B企业的三大痛点 ：，
1.获取加盟商、代理商的成本巨大 ，且质量不高
。2.加盟商、代理商的获客效率不高 ，
3.又做直营又做渠道，应该怎么取舍。
那么碰到这些痛点应该如何应对呢 ，晚上直播给你答案。
打造获客型To B企业的社群类型（一），
如何打造“社交学习型社群” ，帮助企业降低获客成本、精准获客。
第一点：据潜在客户（企业）的需求，建立社交学习型的社群产品。作为入口级产品 ！
第二点：产品的天使用户的质量大于数量大于销售额，
第三点：内部组织变革 ，建立培训部可以由客户服务部转型。
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第四点：建立私域流量池，用企业微信个人号做成交。
打造销售型To B企业的社群类型（二），
成功建设后可解决如何从低频到高频的困境 ，
1、To C的权益型会员的案例分享，
肯德基、腾讯视频、网易考拉、沃尔玛等企业是如何做的 ，有哪些可以学习借鉴的空间。
2、敲黑板食材供应商的权益型会员怎么做？，
这是食材工厂最为关心的问题 ，对于一向To B端的企业 。该怎么去打造“权益型会员” ！
解决办法：跨过To B，直接To C 。
To B企业如何搭建自己的私域流量池？，
“三大原则”搭建属于你的私域流量池：IP原则、刷脸原则、裂变原则 ，
最后To B企业如何通过社群卖货总结 ，
