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谁来救民营企业?悲悯无用 只有效率!_工商登记注册流程_随缘企登
作者:客服  发表时间:2020-04-06 22:18 点击:

没有效率你的悲悯和善良一文不值  ,

在这场疫情防控中,如果决策混乱。行动迟缓防疫措施效率很低!那么即便你再怎么强调个人价值  ,也一文不值

比如看见一个小孩发热,有两种不同的措施。一种是按照效率优先 !让他隔离另一种就是爱心泛滥让人去亲他抱他 ,而且没有防护措施  。

第一种方法看似不近人情  ,却是效果最优的选择。第二种方法看似很温暖其实就是犯错  !

非常时期疫情防控不力  ,效率不高就是犯错同样非常时期企业效率下降。也是犯错

商业是最大的慈善 效率是最大的道德 ,

当下所有的经济问题  ,债务飙升、通货膨胀、资产泡沫等等  。都是因为生产率停滞导致的 !

来一场技术革命,生产率大幅提升。一切问题迎刃而解!

人类社会之所以向前发展,一定是靠效率提升  。而任何阻碍效率提升的事情 !最终都会被抛弃 ,

一个社会最大的道德就是   ,最大程度的释放效率。而不是让所有人共同陷入贫困  !

一个企业最大的道德就是   ,在行业下行周期 。主动进行组织改革  !提高效率确保先活下去,

一家优秀的企业  ,一定是强调动态平衡。根据各个时期的不同目标!进行人才结构优化,组织结构优化。打造活水机制  !

4月3日碧桂园董事局主席杨国强在月度管理会议上就坦言,“碧桂园不变的是永远都在变。”

的确在房住不炒的大背景下,房地产行业大洗牌。从龙头企业到中小房企!所有企业都在组织优化 ,都在战略调整。无一例外

从2018年开始,房地产行业的人才流动就开始变得频繁  。大家会经常看见新闻!这家公司的副总裁去了另外一家   ,另外一家的营销总来了这家  。

当时这种人员变动还只局限于房企高层管理人员,2019年以来 。房地产行业组织变动就触及到中下层了 !

碧桂园、万科和恒大三巨头组织架构调整,都是针对提升效率――让最有能力、最有状态的人才到前线去打仗 。让暂时没有做好准备的人才退下来!以此保证企业拥有源源不断的“活水”   ,让组织永远保持活力、韧性。

视角不要太狭窄  ,别只盯着个体。因为不同的个体!诉求一定会相悖,真正干大事儿的人  。一定是照顾大多数人 !而不是照顾某些特定的个体   ,

行业大环境变差 ,企业主动拥抱变化 。想方设法活下去 !活得好走在行业的前端,才是最大的道德和慈善。只有这样才对得起里面高效的员工!才能对留在里面的员工有起码的保障,

否则公司效率下降,企业破产公司里所有人都得下岗。后面无数家庭都得去喝西北风!这才是现实

请记住商业是最大的慈善,而效率是商业的命根子   。

个人呢?个人最大的职业道德是什么?提升自己,提高效率让自己变得更有价值。

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市场好的时候,股票的估值会有溢价  。股价的涨幅会超过价值 !溢价现象非常普遍,以前房地产行业好的时候。房地产人才溢价很高 !房企动不动都几十万高薪挖人 ,

就跟股票一样,房地产市场的人才也出现了泡沫  。但是别忘了市场上还有个规律叫:均值回归!是泡沫总会破裂

房住不炒房地产除去金融属性,回归制造业相应的房地产的人才泡沫和人才溢价也会受到挤压 。

这个时候房企的员工不应该去跟公司博弈,去跟领导博弈。去搞办公室政治 !而是努力提升自己,转型升级提高业务效率。让自己变得更有价值  !

形势依然严峻 什么样的企业能走到最后?  ,

从政治局会议  ,到央行会议政策文件里面一直强调“房住不炒”   。国家对房地产的大政方针一直没有改变!

房企融资收紧趋势也没有改变 ,从专项债到LPR下调。所有的财政政策和货币政策调控!都尽量避免流动性涌入房地产市场 ,

房地产市场头上  ,始终悬着一把利剑 。房企生存仍然是首要议题   !那么什么样的房企  ,能够走到最后呢? 。

翻看龙头房企的战略,就能总结两个字。稳健万科要活下去!恒大要降负债,碧桂园要追求全面、高质量发展等等。

实际上对于房企来说,稳健经营最重要的就是。负债和融资情况 !房企倒掉无一例外,都是因为丧失了融资能力 。导致资金链断裂 !

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这些年龙头房企降低负债,提高现金储备是个大趋势。

2019年碧桂园的净借贷比率一降再降,已经下降到了46.3%。同比下降3.3个百分点!这在国内地产第一梯队中极其罕见,

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同时碧桂园可动用现金余额约2683.5亿元,达到历史新高 。几乎相当于中小房企全两年的销售收入 !比2018年的2425.43亿元增加了10.64%,

注意2683.5亿元的现金余额对于短期有息负债的覆盖比例达2.3倍,完全能够覆盖住短期偿债需求。

需要特别强调一下,很多新手分析师。在分析资产负债表的时候   !会发现房企总体负债特别高,这是因为他们没搞懂房企的特征。

在房企负债里面  ,有很大一块比如预售楼款和已售未结款项 。表面上看起来是负债  !记在负债大项目里面,实际上这是未来的收入。

这一块越大意味着房企未来收入越能够得到保障 ,但是相应的资产负债表中的“负债”就显得比较高。

龙头房企中碧桂园预售楼款和已售未结款项最高  ,这些不是负债。而是未来的收入!

负债再高融资渠道顺畅,融资能力强大 。公司照样没有问题  !负债虽低但是融资渠道受阻,公司财务仍然不稳健  。所以公司财务稳健与否!除了看负债水平,还得看融资能力。财务稳健与否!还得看融资能力,

当下我国房地产融资还没有完全放开,融资仍然是难点和重点  。房企融资规模大幅下降  !融资成本大幅上升  ,

在这种情况下,怎么融资融多少资成本多少就看房企的硬实力 。

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说一句残酷的话,房地产行业融资难都是中小房企难 。龙头房企其实一点儿不难!

别人融不到钱  ,碧桂园发美元债。一发就是两笔 !合计10亿美元  ,而且成本只有5.1%-5.6%  。远低于8.74%的平均成本!

公司质地好各项财务指标都很健康,龙头融资渠道自然花样繁多  。1月17日上交所还批复了碧桂园85.38亿元的小公募 !

行业很艰难龙头房企相当稳健,这就是现实

接下来的问题是  ,既然龙头房企日子尚可。为何会爆出大规模裁员的消息呢?事情的真相是什么呢?!

最近有消息爆出  ,说碧桂园裁员几万人。恒大裁员几万人  !说的有板有眼,

其实用理智稍微想一下就会发现不可能,一家公司一共才多少人   。怎么可能会几万人几万人的裁员呢!

真相是为了提升效率,碧桂园调整组织结构。将部分辅助性、劳动密集型岗位(如案场服务、保安、保洁) !按市场化方式转岗了  ,这批人大概有2.5万人。

房企这些年做的事情是什么?寻找新的增长点,

恒大押宝的是新能源车,碧桂园押宝的是机器人 。2019年碧桂园的医疗机器人、餐饮机器人、建筑机器人等等全面开花   !

在研建筑机器人50款,博智林机器人累计32款产品投入工地测试应用。累计递交专利申请1843项  !在关键领域拥有了一批自主核心技术,

在这些新业务领域   ,碧桂园一直在招人  。集团和区域很多优秀同事调岗去了这些子公司 !2019年子公司增加了约7600人 ,其中专注机器人新业务的博智林就增加了5657人。

所以事情的真相就很清楚了 ,哪有什么裁员几万人。只不过是转岗了而已!而且新业务不仅没有转岗,还在大规模招聘优秀人才 。

而所有优秀的公司都会不停的优化组织和管理,就像杨国强说的那样 。“碧桂园不变的是永远都在变 !”

从2015年的区域裂变,规模快速扩张   。到2018年的“行稳致远”!全面提升都是背后的市场大环境要求的  ,无论是攻还是守 。碧桂园一直在调整   !

今年开工之后,碧桂园再次进行了集团和区域架构的优化整合   。继续推动实现总部精干高效、区域做强做优、项目做一成一!所以“调整不是“拍脑袋”的决定,是“有的放矢”地打造企业内部的丛林生态。”

民营经济不容易,但是责任又重大  。占经济的80%以上  !他们负重前行推动生产力往前走,请不要再给民营经济扣帽子。增加负担了别说民营企业没有裁员!退一步讲即便民营企业裁员了   ,只要是市场化行为。而且是按照既定规则!做好安抚我们也不应该道德绑架   ,

改革的关键时期 ,内外环境又如此复杂。唯有民营经济轻装上阵 !释放潜能和生产力 ,才能度过这一关 。

始终记住商业是最大的慈善,而效率是商业的命根子 。


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