上海随缘企业登记没有效率你的悲悯和善良一文不值，
在这场疫情防控中，如果决策混乱 。行动迟缓防疫措施效率很低！那么即便你再怎么强调个人价值 ，也一文不值
比如看见一个小孩发热 ，有两种不同的措施 。一种是按照效率优先 ！让他隔离另一种就是爱心泛滥让人去亲他抱他，而且没有防护措施 。
第一种方法看似不近人情 ，却是效果最优的选择。第二种方法看似很温暖其实就是犯错 ！
非常时期疫情防控不力，效率不高就是犯错同样非常时期企业效率下降 。也是犯错
商业是最大的慈善 效率是最大的道德，
当下所有的经济问题，债务飙升、通货膨胀、资产泡沫等等 。都是因为生产率停滞导致的！
来一场技术革命，生产率大幅提升。一切问题迎刃而解！
人类社会之所以向前发展，一定是靠效率提升 。而任何阻碍效率提升的事情！最终都会被抛弃，
一个社会最大的道德就是 ，最大程度的释放效率 。而不是让所有人共同陷入贫困 ！
一个企业最大的道德就是，在行业下行周期。主动进行组织改革！提高效率确保先活下去 ，
一家优秀的企业，一定是强调动态平衡。根据各个时期的不同目标！进行人才结构优化 ，组织结构优化 。打造活水机制！
4月3日碧桂园董事局主席杨国强在月度管理会议上就坦言 ，“碧桂园不变的是永远都在变 。”
的确在房住不炒的大背景下，房地产行业大洗牌 。从龙头企业到中小房企！所有企业都在组织优化，都在战略调整。无一例外
从2018年开始，房地产行业的人才流动就开始变得频繁。大家会经常看见新闻 ！这家公司的副总裁去了另外一家，另外一家的营销总来了这家 。
当时这种人员变动还只局限于房企高层管理人员，2019年以来 。房地产行业组织变动就触及到中下层了！
碧桂园、万科和恒大三巨头组织架构调整 ，都是针对提升效率――让最有能力、最有状态的人才到前线去打仗。让暂时没有做好准备的人才退下来！以此保证企业拥有源源不断的“活水” ，让组织永远保持活力、韧性 。
视角不要太狭窄，别只盯着个体。因为不同的个体！诉求一定会相悖 ，真正干大事儿的人 。一定是照顾大多数人！而不是照顾某些特定的个体 ，
行业大环境变差，企业主动拥抱变化。想方设法活下去 ！活得好走在行业的前端，才是最大的道德和慈善。只有这样才对得起里面高效的员工 ！才能对留在里面的员工有起码的保障，
否则公司效率下降 ，企业破产公司里所有人都得下岗。后面无数家庭都得去喝西北风！这才是现实
请记住商业是最大的慈善 ，而效率是商业的命根子 。
个人呢？个人最大的职业道德是什么？提升自己，提高效率让自己变得更有价值 。
谁来救民营企业?悲悯无用 只有效率 ！_代办注册公司_随缘企登
，市场好的时候，股票的估值会有溢价。股价的涨幅会超过价值 ！溢价现象非常普遍 ，以前房地产行业好的时候 。房地产人才溢价很高 ！房企动不动都几十万高薪挖人 ，
就跟股票一样，房地产市场的人才也出现了泡沫。但是别忘了市场上还有个规律叫：均值回归！是泡沫总会破裂
房住不炒房地产除去金融属性 ，回归制造业相应的房地产的人才泡沫和人才溢价也会受到挤压 。
这个时候房企的员工不应该去跟公司博弈 ，去跟领导博弈 。去搞办公室政治！而是努力提升自己 ，转型升级提高业务效率。让自己变得更有价值！
形势依然严峻 什么样的企业能走到最后？，
从政治局会议，到央行会议政策文件里面一直强调“房住不炒” 。国家对房地产的大政方针一直没有改变！
房企融资收紧趋势也没有改变，从专项债到LPR下调。所有的财政政策和货币政策调控！都尽量避免流动性涌入房地产市场 ，
房地产市场头上 ，始终悬着一把利剑。房企生存仍然是首要议题 ！那么什么样的房企，能够走到最后呢？。
翻看龙头房企的战略，就能总结两个字 。稳健万科要活下去 ！恒大要降负债 ，碧桂园要追求全面、高质量发展等等 。
实际上对于房企来说，稳健经营最重要的就是 。负债和融资情况 ！房企倒掉无一例外，都是因为丧失了融资能力 。导致资金链断裂！
，这些年龙头房企降低负债，提高现金储备是个大趋势。
2019年碧桂园的净借贷比率一降再降，已经下降到了46.3%。同比下降3.3个百分点 ！这在国内地产第一梯队中极其罕见 ，
。同时碧桂园可动用现金余额约2683.5亿元，达到历史新高 。几乎相当于中小房企全两年的销售收入 ！比2018年的2425.43亿元增加了10.64%，
注意2683.5亿元的现金余额对于短期有息负债的覆盖比例达2.3倍 ，完全能够覆盖住短期偿债需求。
需要特别强调一下 ，很多新手分析师 。在分析资产负债表的时候 ！会发现房企总体负债特别高，这是因为他们没搞懂房企的特征。
在房企负债里面 ，有很大一块比如预售楼款和已售未结款项 。表面上看起来是负债！记在负债大项目里面 ，实际上这是未来的收入。
这一块越大意味着房企未来收入越能够得到保障，但是相应的资产负债表中的“负债”就显得比较高。
龙头房企中碧桂园预售楼款和已售未结款项最高 ，这些不是负债 。而是未来的收入！
负债再高融资渠道顺畅，融资能力强大 。公司照样没有问题 ！负债虽低但是融资渠道受阻，公司财务仍然不稳健 。所以公司财务稳健与否 ！除了看负债水平 ，还得看融资能力 。财务稳健与否 ！还得看融资能力 ，
当下我国房地产融资还没有完全放开 ，融资仍然是难点和重点。房企融资规模大幅下降 ！融资成本大幅上升，
在这种情况下，怎么融资融多少资成本多少就看房企的硬实力 。
谁来救民营企业?悲悯无用 只有效率 ！_代办注册公司_随缘企登
，说一句残酷的话，房地产行业融资难都是中小房企难 。龙头房企其实一点儿不难！
别人融不到钱，碧桂园发美元债。一发就是两笔！合计10亿美元 ，而且成本只有5.1%-5.6%。远低于8.74%的平均成本！
公司质地好各项财务指标都很健康，龙头融资渠道自然花样繁多。1月17日上交所还批复了碧桂园85.38亿元的小公募！
行业很艰难龙头房企相当稳健，这就是现实
接下来的问题是，既然龙头房企日子尚可。为何会爆出大规模裁员的消息呢？事情的真相是什么呢？！
最近有消息爆出，说碧桂园裁员几万人 。恒大裁员几万人！说的有板有眼 ，
其实用理智稍微想一下就会发现不可能，一家公司一共才多少人 。怎么可能会几万人几万人的裁员呢 ！
真相是为了提升效率 ，碧桂园调整组织结构 。将部分辅助性、劳动密集型岗位（如案场服务、保安、保洁）！按市场化方式转岗了，这批人大概有2.5万人 。
房企这些年做的事情是什么？寻找新的增长点，
恒大押宝的是新能源车，碧桂园押宝的是机器人。2019年碧桂园的医疗机器人、餐饮机器人、建筑机器人等等全面开花！
在研建筑机器人50款，博智林机器人累计32款产品投入工地测试应用 。累计递交专利申请1843项！在关键领域拥有了一批自主核心技术，
在这些新业务领域，碧桂园一直在招人 。集团和区域很多优秀同事调岗去了这些子公司！2019年子公司增加了约7600人，其中专注机器人新业务的博智林就增加了5657人 。
所以事情的真相就很清楚了，哪有什么裁员几万人 。只不过是转岗了而已！而且新业务不仅没有转岗，还在大规模招聘优秀人才 。
而所有优秀的公司都会不停的优化组织和管理，就像杨国强说的那样。“碧桂园不变的是永远都在变！”
从2015年的区域裂变，规模快速扩张 。到2018年的“行稳致远”！全面提升都是背后的市场大环境要求的 ，无论是攻还是守 。碧桂园一直在调整！
今年开工之后 ，碧桂园再次进行了集团和区域架构的优化整合 。继续推动实现总部精干高效、区域做强做优、项目做一成一！所以“调整不是“拍脑袋”的决定，是“有的放矢”地打造企业内部的丛林生态 。”
民营经济不容易，但是责任又重大。占经济的80%以上！他们负重前行推动生产力往前走 ，请不要再给民营经济扣帽子。增加负担了别说民营企业没有裁员 ！退一步讲即便民营企业裁员了 ，只要是市场化行为。而且是按照既定规则！做好安抚我们也不应该道德绑架 ，
改革的关键时期，内外环境又如此复杂。唯有民营经济轻装上阵 ！释放潜能和生产力 ，才能度过这一关。
始终记住商业是最大的慈善 ，而效率是商业的命根子。
