猎豹傅盛是个年轻的企业家★，更是新锐创业者的代表★。出生于1978年★！在社会上有一定成就★，让人信服的除了他的领导能力★。更有他对企业文化的理解★！他的观点和理解★，更值得我们去值得细读★。

猎豹傅盛思考：公司的本质究竟是什么★，

公司的本质究竟是什么？其实第一反应就是收入★，任何一件事情★。我们都不应该简单看评论★！如果我们也和他们一样★，用一个收入考核现在的变化★。就会失去真正的内在价值★！

如果收入不是公司的本质★，总该是业务吧？业务就是产品★。有好产品就有一切啊？过去几年★！我们不停尝试新产品★，全力以赴做产品★。遗憾的是一个产品总有它的生命周期★！没有产品是长盛不衰的★，

公司的本质不是收入★，也不是业务那么是团队吧？我想了想★。这也是一个伪命题★！因为也许有一天我也不会在猎豹；也许有一天★，大家都不在了★。这家公司又安排给了更年轻的一批人★！也许猎豹更强大★，乔布斯离开苹果10年★。虽然有各种各样的评论★！但苹果的体量比那个时候大了太多了；迪士尼去世了也有几十年★，管理层换了一茬又一茬★。但迪士尼给人们带来欢乐的梦想从未改变★！且越来越强大★，

企业文化最重要★。猎豹傅盛告诉你★！他所认为的公司的本质是什么_随缘企登

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最后我就想起了基因★，或者叫文化叫精神叫使命当一群人共同完成一件事情★。过程中形成了共同的信仰、认知和信赖的时候★！它就开始变成这家公司的基因★，不论中间有多少变化★。只要这些基因在★！就有可能重构这家公司★，

猎豹傅盛说：公司也是一个独立的生命体

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公司的成长不需要我们一手一脚地跟踪★，追着屁股走公司自己会成长★。会进化我们只是它中间的一层哺育者★！而已我们一起参与过它的创建★，已非常幸运只要我们意识到★。自己有机会建立一家完全与众不同的公司★！并将其注入基因★，我们就不会如此盲目迷失★。我们就有能力战胜各种各样的困难★！

企业文化是企业的本质★，只有为公司注入基因★。才能建立起一家与众不同的公司★！并在奔跑的路上★，不盲目迷失有能力战胜各种困难★。相比于沙因对企业文化的深度三层说★！华为任正非的“资源说”、柳传志的“房屋论”和傅盛的“公司本质论”★，更通俗说明了企业文化在企业中的作用和地位★。

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猎豹傅盛的成功离不开对企业的理解★，通过猎豹傅盛的观点和理解我们也知道★。企业文化对于企业是非常重要的★！想要成功首先要有正确的企业文化观★，