这就有点像一家人请保姆，对第一个保姆不满意。让人家呆了一个星期就走了 ！对第二个保姆也不满意 ，也是让人一个星期就走了。第三个、第四个、第五个、第六个都是如此！你觉得是保姆的问题  ，还是这家人的问题？。

从概率上来看  ，这家人的问题更大。回到这道题自然也是公司的问题更大一些！

同时来了6个新人 ，一个月都走了。原因有这几种！

公司的某些制度或者规定没办法让这些新人接受，

比如说加班太可怕，比如说公司要求员工必须高额交纳培训费  。比如说公司的整体氛围很不友好！领导随意辱骂新人等 ，

无论具体是什么，很有可能是一种制度上的 。大范围的新人无法在短时间之内改变的  ！与其留下来越陷越深 ，新人宁可及时止损。赶紧离开找下家！

公司来了6个新人，一个月全走了。是人的问题?还是公司的问题?_随缘企登

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公司当初在招聘过程中欺骗了员工 ，员工入职后才发现受骗。

有些公司为了“骗”员工入职  ，会在招聘的过程中天花乱坠地将工作描述得很美好 。”引诱“员工入职！但是员工真正上班了 ，发现根本不是说的那样。

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 ！

比如说有的保险公司 ，员工入职前说是运营岗 。不需要卖保险！只需要接听客户主动打来的电话，针对客户的问题给予回答就可以了  。可是入职后才发现根本不是这回事儿！接听电话是真，但是需要向他们推销保险也是真。还得主动外呼电话更是真 ！

公司招聘环节出现重大纰漏，招聘的新员工并不能胜任工作。新员工入职后发现很难达到公司要求！只好辞职

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这种情况不多  ，但是现实中也有过。面试时大家谈的都不错！可是实际入职之后双方都发现对形势估计得过好，公司发现员工很难适应新工作 。员工也发现公司“粉饰”了工作指标和KPI ！双方之间存在很难逾越的距离，

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固然这种情况员工也有一部分责任，但是应聘者在应聘的过程中肯定是会尽量超常发挥。力求拿到工作  ！一个两个员工出现这样的纰漏被招进来可以理解，要是六个员工都是这样。只能说招聘的部门出了大问题了  ！

【总结】公司如果出现这样的情况 ，一定要勇于自查。找出问题所在 ！并且想办法解决这些问题  ，只有这样才能避免出现这样大规模的“离职潮”。降低公司的用人成本！