从宣布封城开始★，国内经济仿佛进入“归零点”★。疫情防控替代经济生产成为企业家们的首要任务★！两个多月过去★，城市复苏企业复工各行各业正式迈入“起跑点”★。但对企业家们来说★！危机从未解除★，

中美贸易战石油经济风暴★，全球经济衰弱★。各种挑战层出不穷★！迎难而上就是企业家创业者的宿命★，只有像跨栏比赛一样不断飞跃★。才能迎来最终的决胜点★！完成逆风翻盘★，

合一领袖学院特邀云树电商创始人寇飞老师带来《企业如何用互联网实现业绩倍增》★，帮助企业转型升级★。自救突围

云树电商创始人、CEO百校联盟高级合伙人15年互联网运营管理及品牌管理经验历任： 英特华集团高级副总裁上品百货总经理阿里巴巴淘宝商城运营总监修正药业集团市场总监★，

同样的疫情有人被传染有人无症状还有人不被影响★，这都是由于每个人自身的免疫力不同★。应对危机企业也需要免疫力★！正如美国知名风险管理者纳西姆?尼古拉斯?塔勒布曾说的：黑天鹅事件注定会一再发生★，只有反脆弱性强的企业才能活下来★。

如何增强企业的反脆弱性？寇飞老师给出了答案：企业家的领导力和企业的营销能力★，而要想提高营销能力★。关键在于贴近用户、重塑营销、内省外拓、降耗生存、组织赋能这五个板块★！

4G的诞生让精准定位成为可能★，于是打车、外卖等行业迅速崛起★。随着5G时代的到来★！短视频爆发性增长★，直播+渠道+社群成为新的商业模式★。

寇老师认为每当新趋势、新技术、新用户、新变化出现★，原有的生意都该用新模式重做一遍★。利用互联网既能找到更广泛的用户★！又能避免对线下的过度依赖★，此次疫情不少互联网企业不仅没有受损★。还大有招人扩张的趋势★！就是对企业家们的一次警醒★，

丘吉尔说过不要浪费一场好危机★，每一次危机都隐藏着机会★。寇老师也认为★！危机是难得的改变的时机★，参考上次淘宝、京东、携程、王老吉应对非典疫情的举措★。不难得出：被动压力加主动突破才能焕然新生★！

有数据显示受疫情影响消费者在家已经养成了3个跟企业营销的新习惯:

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根据这些新变化★，寇老师建议统筹布局★。系统规划线上线下★！打造创新零售模式和营销模式★，同时聚焦定位★。定位窄越能走入用户内心★！

课后寇老师还有《新零售时代销售与品牌倍增路径》★，针对企业不同发展阶段★。提供不同的营销工具★！帮助企业实现战略战术落地★，

在混乱中找到单纯★，从不协调中找到和谐★。在危机中发现转机★！相信本次课程带给大家不少启发★，

4月21日杨立国老师的《业财融合深入价值链管控成本》★，让我们共同走进全面成本管理的六大体系★。