上海随缘企业登记世界上没有不可替代的员工★，少了谁地球照样旋转★。太阳照常升起★！别把自己看得太重★，当然有这个雄心是不错的★。努力提升自身能力★！让自己可替代程度降低★，成长到让公司离开了你运转不太顺畅还是有可能的★。特别是做技术工作的★！那如何让自己在职场中可替代程度变小呢？★，
第一纵向深耕领域★，做到行业专家★。打造自己的品牌★！
可替代程度低意味着你所做的工作附加价值高★，能为公司做出较大的贡献★。如果能坚持在某一个领域深耕多年★！通过自己努力成为小有名气的行业专家的话★，我相信你个人的可替代程度就会比较低★。这个时候不是你依赖公司★！而是公司在一定程度上依赖你了★，
上一家公司的同事林政刚毕业就加入了公司★，在工艺流程工程师这个位置上一干就是七年★。公司是做化学涂料的★！世界500强领先地位★，林政单身没啥经济压力★。时间精力都比较充足★！所以他选择了把时间花在专研业务和提升工作能力上★，七年来不断突破技术壁垒★。理论结合实践★！给公司创造了5个国家专利★，替公司从原材料上节省了一大笔钱★。他个人也经常参加一些学术论坛★！也运营着自己的个人微信公众号★，已经在行业内小有名气了★。公司在第七年末的时候主动给他升职加薪★！目的就是想挽留这种专家级别的人才★，他自身就是一个品牌★。和公司这个平台是合作关系★！互惠共赢
像这类行业技术专家型的人才★，也不是不可以替代★。只是离开了他★！公司很多技术工作就没法开展下去★，即使进行了也会出现断层和深坑★。这样的个人和公司也不单纯是服务和雇佣关系了★！
职场中★，要如何才能成为公司里面不可替代的员工?_随缘企登
★。第二横向多做其他有价值的工作★，打造超高个人性价比★。
除了纵向成为专家之外★，还有一条道路---多做除本职工作以外的有价值的工作★。试想一下你一个人干了三个人的活★！还都是附加价值高的工作★，公司即使想把你赶走★。也得掂量下所要付出的价值★！作为老板来说★，你是愿意花两万雇佣一个可以同时干工艺/项目以及成本节省的优秀员工★。还是分别花8000~1万雇佣三个人分别负责对应的工作？这么简单的计算题★！我想没人会算错★，
★。公司同事小梁就是这么一个人★，他刚加入公司时是做工艺工程师★。主要负责生产区域异常问题的排查以及机器设备的正常运行★！这人平时就喜欢自发的专研技术★，所以这份工作开展得得心应手★。由于表现积极踊跃★！在进入公司第三年的时候他又被部门经理提名为某项目负责人★，当作潜力股来培养★。这个项目比较紧急★！客户也非常重要★，小梁充分发挥了自己敢打硬仗的作风★。带领一帮兄弟是干得风生水起★！按质按量并提前时间节点交付了产品★，并带人在客户工厂解决了部分装配的技术难题★。受到了客户的称赞★！也进入了公司管理层的视线★，他在进入公司第五年的时候被提拔为了部门经理兼职项目经理★。除此之外还经常临危受命★！接下一些管理层看重的核心业务★，作为多面手一个人撑起了一片天★。
像这种人在多个领域都能为公司创造价值★，在哪里都是宝贝★。是最受欢迎的人才★！他们也不是不可以替代★，只是无论从经济价值还是和公司业务的熟练度上来说★。都是需要慎重考虑的★！
职场中★，要如何才能成为公司里面不可替代的员工?_随缘企登
★。最后总结一下★，如何成为一个可替代程度低的人★。首先就不要去做低价值的事★！比如前台文员等★，要做附加价值高的工作★。无论是横向还是纵向★！都要体现出自身的价值★，一个真正厉害的人★。他本身就是一个平台★！自带价值和光环★，这也是我们这些普通打工者的最高境界★。值得追求
