职场中我们经常能听到老板对你说,要有责任、有担当、能扛事 。很多人觉得这是老板对自己的信任!看得起自己于是那些越是“有担当,能扛事”的人。就越有干不完的活!然而他们却并没有得到自己应得的回报 ,反观那些这也“做不了”。那也“不擅长”的人!反而过得轻轻松松 ,甚至是升职加薪。
那么为什么会出现这样的情况呢,我们在职场上又应该注意些什么呢? 。
01 我工作5年能担当能扛事最后愤而离职 ,
前公司有两个同事 ,晓霞和素莹她们同在一个办公室工作。晓霞是农村出来的!非常珍惜工作机会,工作踏实卖力。希望通过努力得到老板的认可 !改变自己的人生,她在公司做了5年 。工作能力很强!又爱学习不仅文章写得好,设计能力也不错。公司很多的宣传文章和海报都是她做的 !
素莹呢不仅不爱学习 ,人也比较浮躁。在公司不到3年!基本还是干一些跑腿的活,每次老板有任务。特别是有设计和写作方面的任务!第一时间就想到晓霞,还会习惯性地对她说“晓霞 。你要有责任、有担当啊!这是我和公司对你的信任 ,”
因此凡是只要是老板交待的任务 ,晓霞都会选择加班加点的完成好 。为的是能够在最短的时间内交给老板 !不辜负老板对她的信任 ,
前两年晓霞对老板交待的事情 ,总是想也不想的接受。因为觉得领导都这么看得起自己!自己也非常有成就感 ,但是慢慢的晓霞发现 。最近这一年老板开始把很多自己本职工作以外的任务都交给了她 !弄得她几乎每天都要加班 ,有几次做本职工作以外的事情 。因不熟悉出现失误 !也是她一个人把责任扛了下来,
而素莹呢每天在座位上 ,要么玩玩手机。要么追追剧做完一些琐碎的杂活以后!就开始“休息” ,几乎都能按时下班。
然而最让晓霞生气的是 ,最近的一次人事任命 。只有一个提拔的名额!晓霞以为自己这么多年来勤勤恳恳的工作,领导会首先考虑她。结果最后获得提拔的是素莹 !
晓霞鼓起勇气问老板 ,老板一脸淡定的对她说:“晓霞啊。不要在乎这次提拔的谁!更不要在意那些小职位,对你现在来说。最重要的是要多学会担当、能扛事儿!等咱们公司状况更好了,项目经理位置就是你的。而且期权、股权少不了你的 !加油干啊”
晓霞听完这熟悉的说词后,非常气愤当即提出了辞职 。同时她也很郁闷 !自己努力工作,把责任担了事扛了为什么功劳和好处都被别人无声无息的拿走了 。难道自己错了吗?!
02 为什么很多员工,一听到老板说“要有担当、能扛事”会感到气愤? 。
据我这几年在职场中的观察 ,很多人现在听到老板或上级领导说。“要有担当、能扛事”这类话后!之所以很气愤 ,或不以为然即使表面点头。心里也是非常不爽 !甚至很多人左耳进右耳出,越来越看淡这类话了。我认为主要有以下3点原因: !
第一领导不能以身作则 ,道德绑架员工。
总的来说任何事都有两面性 ,本来“有责任、有担当、能扛事”是褒义词。但很多公司把其作为了道德绑架的工具 !要求员工要有责任、有担当、能扛事 ,而相对的很多领导自己没有以身作则 。要求别人能担当和能扛事!他自己就变得没责任、不担当 ,不扛事话说得溜担当都是你的 。功劳和成绩却都是他和他亲信的 !最后追责也都是追你,
电影《驴得水》有这样一句话:凭什么用你的道德标准来绑架我的利益? ,
有责任担当是好事 ,这些本来应该是用来律己的 。但有的人自己做不到却用这些话来要求别人!约束别人为自己谋取利益,
为何很多人。一听老板说“要有责任!有担当能扛事”就很气愤?_随缘企登
,第二有担当、能扛事 ,这并不一定能升职加薪 。
其实不管是安排任务的上级或老板,还是能干的员工。都知道一条最基本的职场规律:你有担当!能扛事当然要多做一些 ,负更大的责任 。旁边也会有人说:你这么能担当!你不干谁干?但是问题是你做得多,相应的就是不能担当 。不能扛事的就做得少、甚至不做 !
这样一来问题也来了,本来的职场原则是谁的事情谁来做。经理、主管、员工!各自负责各自的事,要是主管的事情他做不了、做不好。那就让能干的 !有担当的能扛事的员工上,那么这个主管的位置也应该把这样“有担当 。能扛事”的员工放上去才对 !
可是很多皮包公司都不是这样,有硬活儿了看本事。看责任看担当谁有本事谁能扛事谁干;但有提拔重用!升职加薪了却变成了看资历、看关系,谁够年头、谁关系硬谁上 。这让很多真正有能力!有担当能扛事的员工心寒不已 ,
第三有担当、能扛事 ,不能产生实际价值就没意义。
很多“能担当,能扛事”的人。把全部精力放在了自己的能力提升上!放在了多做事上面,他们认为多学技能踏实工作能承担更多的工作责任 。并只要能给出成绩 !那就一定能得到领导的认可 ,
但是职场也是圆的 ,不是方形的很多时候不是能力强就能成事。那些能力不足的人把精力都放在如何表现自己!如何放大自己的成果 ,如何服务好领导。怎么让领导高兴上面!
,于是这些懂得察言观色,处事圆滑的人。在老板眼里总能创造“超额收益” !而那些有担当和能扛事的人,你担当得再多。如果在老板看来!没有产生多少实际价值,那老板就不会为你的付出买单 。这也就是整天无所事事的人 !还能够一路高升的原因 ,
03 有责任和担当的同时,也要学会主动推销和表现自己
职场上有句话叫:爱哭的孩子有奶吃,
有些时候你做出了大量的努力 ,承担了重要的责任。也做出了很好的成绩 !如果自己不能主动宣传自己 ,并表达出来要得到升职加薪的意愿 。管理者怎么会知道呢? !
他们都会认为这样的员工没什么个人想法 ,那还是踏踏实实继续做事吧 。于是你就这样继续老老实实地多干活了 !
所以你懂得多汇报多请示,把自己想要的职位或薪酬 。在合适时间提出来!职场中大部分有机会是靠自己去主动争取的,特别是升职加薪。没有哪个老板会主动找你说加薪的事 !
聪明的员工都非常善于察言观色和揣摩管理者的心思,他们会很恰当地把自己的贡献扩大化。即使他们只承担很小的责任 !他会把责任的重要性放大N倍;即使他们只能扛那么一点点事 ,也会把自己所做的事情成绩放大N倍 。
然而很多人尤其是那些有担当和扛大事的人 ,不会推销自己。不会夸大其词!甚至是做了重要的事情 ,还缩小了自己的成果 。如果老板看不透彻 !这些人就肯定吃亏了 ,
另外你也要知道越勤快越服从的人,就算你再能担当和扛事 。老板也只是利用!而不会重用你 ,因为你的担当和扛事。在老板眼里微不足道!你的担当和扛事 ,要能为公司带来核心利益。要能为老板解决实际问题才是真的!
为何很多人,一听老板说“要有责任 。有担当能扛事”就很气愤?_随缘企登
!04 领导者需以身作则,不要道德绑架员工。
马云说过员工的离职原因各种各样,只有两点最真实:。
1、钱没给到位;2、心 ,委屈了
如果领导有了担当,就不会出现让员工“心委屈”的现象。更不会出现员工“有责任 !有担当能扛事但不一定升职加薪”这样的乱象 ,
当年马云创业的时候 ,完全不挣钱大家也死心塌地跟着他;史玉柱把公司搞破产了。员工也不离不弃 !为什么?因为员工们知道,老板以身作则肯担当 。肯面对是个能扛事儿的人!跟这样的老板,有一天如果公司挣钱了 。老板也是绝对不会亏待自己的!
而有些创业型公司,经常用“创业”两个字去绑架员工 。是的因为创业大家要热血、要担当!要扛事要奋斗但“创业”不是理直气壮压榨和忽悠员工的借口,创业公司的员工 。牺牲了时间、健康、面子和稳定的生活!他们应该得到更高的回报,
因此领导者们请多为下面那些给你卖命的“能担当、能扛事”的员工考虑一下 ,让他们心甘情愿的为公司服务的同时。不要一边流汗!一边流泪
如果你是一名员工 ,也请更加爱惜自己的身体。不要因为老板给你说了“要有责任!有担当能扛事”就不顾一切的去熬夜拼命,要分清楚哪些是你能力范围内。应该做的事情;又有哪些是做不了的 !做不了的尽量不做,因为做得多错得也多。
职场人要学会多给自己建立正确的反馈机制,不要因为领导者的一句“有担当 。能扛事”而觉得自己压力很大!担心自己做得不够好,担心一点失误会影响老板对你的信任 。觉得自己给部门拖后腿了 !活得颤颤兢兢 ,小心翼翼内心总是处于焦虑担心的状态。
你要学会允许自己:可以说错话;可以办错事;可以不优秀……你要知道,你在一件或几件事情上能不能担当、能不能扛事。并不代表你整个人就没有价值!
你不是神你不可能每件事情都能扛得住 ,更不可能每件事情都能做到一百分。你可以允许自己在有些事情上做不好 !这是正常的为你自己的目标努力 ,对你自己的职业生涯负责。你就是成功的!你就应该在心里给自己一个大大的肯定,
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