上海随缘企业登记职场中我们经常能听到老板对你说，要有责任、有担当、能扛事 。很多人觉得这是老板对自己的信任！看得起自己于是那些越是“有担当，能扛事”的人。就越有干不完的活！然而他们却并没有得到自己应得的回报 ，反观那些这也“做不了”。那也“不擅长”的人！反而过得轻轻松松 ，甚至是升职加薪。
那么为什么会出现这样的情况呢，我们在职场上又应该注意些什么呢？ 。
01 我工作5年能担当能扛事最后愤而离职 ，
前公司有两个同事 ，晓霞和素莹她们同在一个办公室工作。晓霞是农村出来的！非常珍惜工作机会，工作踏实卖力。希望通过努力得到老板的认可 ！改变自己的人生，她在公司做了5年 。工作能力很强！又爱学习不仅文章写得好，设计能力也不错。公司很多的宣传文章和海报都是她做的 ！
素莹呢不仅不爱学习 ，人也比较浮躁。在公司不到3年！基本还是干一些跑腿的活，每次老板有任务。特别是有设计和写作方面的任务！第一时间就想到晓霞，还会习惯性地对她说“晓霞 。你要有责任、有担当啊！这是我和公司对你的信任 ，”
因此凡是只要是老板交待的任务 ，晓霞都会选择加班加点的完成好 。为的是能够在最短的时间内交给老板 ！不辜负老板对她的信任 ，
前两年晓霞对老板交待的事情 ，总是想也不想的接受。因为觉得领导都这么看得起自己！自己也非常有成就感 ，但是慢慢的晓霞发现 。最近这一年老板开始把很多自己本职工作以外的任务都交给了她 ！弄得她几乎每天都要加班 ，有几次做本职工作以外的事情 。因不熟悉出现失误 ！也是她一个人把责任扛了下来，
而素莹呢每天在座位上 ，要么玩玩手机。要么追追剧做完一些琐碎的杂活以后！就开始“休息” ，几乎都能按时下班。
然而最让晓霞生气的是 ，最近的一次人事任命 。只有一个提拔的名额！晓霞以为自己这么多年来勤勤恳恳的工作，领导会首先考虑她。结果最后获得提拔的是素莹 ！
晓霞鼓起勇气问老板 ，老板一脸淡定的对她说：“晓霞啊。不要在乎这次提拔的谁！更不要在意那些小职位，对你现在来说。最重要的是要多学会担当、能扛事儿！等咱们公司状况更好了，项目经理位置就是你的。而且期权、股权少不了你的 ！加油干啊”
晓霞听完这熟悉的说词后，非常气愤当即提出了辞职 。同时她也很郁闷 ！自己努力工作，把责任担了事扛了为什么功劳和好处都被别人无声无息的拿走了 。难道自己错了吗？！
02 为什么很多员工，一听到老板说“要有担当、能扛事”会感到气愤？ 。
据我这几年在职场中的观察 ，很多人现在听到老板或上级领导说。“要有担当、能扛事”这类话后！之所以很气愤 ，或不以为然即使表面点头。心里也是非常不爽 ！甚至很多人左耳进右耳出，越来越看淡这类话了。我认为主要有以下3点原因： ！
第一领导不能以身作则 ，道德绑架员工。
总的来说任何事都有两面性 ，本来“有责任、有担当、能扛事”是褒义词。但很多公司把其作为了道德绑架的工具 ！要求员工要有责任、有担当、能扛事 ，而相对的很多领导自己没有以身作则 。要求别人能担当和能扛事！他自己就变得没责任、不担当 ，不扛事话说得溜担当都是你的 。功劳和成绩却都是他和他亲信的 ！最后追责也都是追你，
电影《驴得水》有这样一句话：凭什么用你的道德标准来绑架我的利益？ ，
有责任担当是好事 ，这些本来应该是用来律己的 。但有的人自己做不到却用这些话来要求别人！约束别人为自己谋取利益，
为何很多人。一听老板说“要有责任！有担当能扛事”就很气愤?_随缘企登
，第二有担当、能扛事 ，这并不一定能升职加薪 。
其实不管是安排任务的上级或老板，还是能干的员工。都知道一条最基本的职场规律：你有担当！能扛事当然要多做一些 ，负更大的责任 。旁边也会有人说：你这么能担当！你不干谁干？但是问题是你做得多，相应的就是不能担当 。不能扛事的就做得少、甚至不做 ！
这样一来问题也来了，本来的职场原则是谁的事情谁来做。经理、主管、员工！各自负责各自的事，要是主管的事情他做不了、做不好。那就让能干的 ！有担当的能扛事的员工上，那么这个主管的位置也应该把这样“有担当 。能扛事”的员工放上去才对 ！
可是很多皮包公司都不是这样，有硬活儿了看本事。看责任看担当谁有本事谁能扛事谁干；但有提拔重用！升职加薪了却变成了看资历、看关系，谁够年头、谁关系硬谁上 。这让很多真正有能力！有担当能扛事的员工心寒不已 ，
第三有担当、能扛事 ，不能产生实际价值就没意义。
很多“能担当，能扛事”的人。把全部精力放在了自己的能力提升上！放在了多做事上面，他们认为多学技能踏实工作能承担更多的工作责任 。并只要能给出成绩 ！那就一定能得到领导的认可 ，
但是职场也是圆的 ，不是方形的很多时候不是能力强就能成事。那些能力不足的人把精力都放在如何表现自己！如何放大自己的成果 ，如何服务好领导。怎么让领导高兴上面！
，于是这些懂得察言观色，处事圆滑的人。在老板眼里总能创造“超额收益” ！而那些有担当和能扛事的人，你担当得再多。如果在老板看来！没有产生多少实际价值，那老板就不会为你的付出买单 。这也就是整天无所事事的人 ！还能够一路高升的原因 ，
03 有责任和担当的同时，也要学会主动推销和表现自己
职场上有句话叫：爱哭的孩子有奶吃，
有些时候你做出了大量的努力 ，承担了重要的责任。也做出了很好的成绩 ！如果自己不能主动宣传自己 ，并表达出来要得到升职加薪的意愿 。管理者怎么会知道呢？ ！
他们都会认为这样的员工没什么个人想法 ，那还是踏踏实实继续做事吧 。于是你就这样继续老老实实地多干活了 ！
所以你懂得多汇报多请示，把自己想要的职位或薪酬 。在合适时间提出来！职场中大部分有机会是靠自己去主动争取的，特别是升职加薪。没有哪个老板会主动找你说加薪的事 ！
聪明的员工都非常善于察言观色和揣摩管理者的心思，他们会很恰当地把自己的贡献扩大化。即使他们只承担很小的责任 ！他会把责任的重要性放大N倍；即使他们只能扛那么一点点事 ，也会把自己所做的事情成绩放大N倍 。
然而很多人尤其是那些有担当和扛大事的人 ，不会推销自己。不会夸大其词！甚至是做了重要的事情 ，还缩小了自己的成果 。如果老板看不透彻 ！这些人就肯定吃亏了 ，
另外你也要知道越勤快越服从的人，就算你再能担当和扛事 。老板也只是利用！而不会重用你 ，因为你的担当和扛事。在老板眼里微不足道！你的担当和扛事 ，要能为公司带来核心利益。要能为老板解决实际问题才是真的！
为何很多人，一听老板说“要有责任 。有担当能扛事”就很气愤?_随缘企登
！04 领导者需以身作则，不要道德绑架员工。
马云说过员工的离职原因各种各样，只有两点最真实：。
1、钱没给到位；2、心 ，委屈了
如果领导有了担当，就不会出现让员工“心委屈”的现象。更不会出现员工“有责任 ！有担当能扛事但不一定升职加薪”这样的乱象 ，
当年马云创业的时候 ，完全不挣钱大家也死心塌地跟着他；史玉柱把公司搞破产了。员工也不离不弃 ！为什么？因为员工们知道，老板以身作则肯担当 。肯面对是个能扛事儿的人！跟这样的老板，有一天如果公司挣钱了 。老板也是绝对不会亏待自己的！
而有些创业型公司，经常用“创业”两个字去绑架员工 。是的因为创业大家要热血、要担当！要扛事要奋斗但“创业”不是理直气壮压榨和忽悠员工的借口，创业公司的员工 。牺牲了时间、健康、面子和稳定的生活！他们应该得到更高的回报，
因此领导者们请多为下面那些给你卖命的“能担当、能扛事”的员工考虑一下 ，让他们心甘情愿的为公司服务的同时。不要一边流汗！一边流泪
如果你是一名员工 ，也请更加爱惜自己的身体。不要因为老板给你说了“要有责任！有担当能扛事”就不顾一切的去熬夜拼命，要分清楚哪些是你能力范围内。应该做的事情；又有哪些是做不了的 ！做不了的尽量不做，因为做得多错得也多。
职场人要学会多给自己建立正确的反馈机制，不要因为领导者的一句“有担当 。能扛事”而觉得自己压力很大！担心自己做得不够好，担心一点失误会影响老板对你的信任 。觉得自己给部门拖后腿了 ！活得颤颤兢兢 ，小心翼翼内心总是处于焦虑担心的状态。
你要学会允许自己：可以说错话；可以办错事；可以不优秀……你要知道，你在一件或几件事情上能不能担当、能不能扛事。并不代表你整个人就没有价值！
你不是神你不可能每件事情都能扛得住 ，更不可能每件事情都能做到一百分。你可以允许自己在有些事情上做不好 ！这是正常的为你自己的目标努力 ，对你自己的职业生涯负责。你就是成功的！你就应该在心里给自己一个大大的肯定，
