一、业态策划思路:“四组团、十街、五广场”的业态布局,
在对旅游市场走势与游客群体诉求进行深入研究基础上 ,我们对桃源文化及以其为核心的项目地田园环境与田园生活进行了现代业态方向的解构 。
在此基础上绿维文旅提出了桃源文化体验、时尚休闲娱乐、桃源养生度假、田园观光休闲四大核心产品,并以业态复合为理念 。通过在田园休闲观光、田园文化体验、现代商业服务、养生度假等产品进行细分层面的交叉组合!形成创新型业态,以获取并提高原始资源的附加值。业态布局方面!在分析其他旅游目的地型小镇案例的基础上,融合桃源文化、酉阳风情 。提出了“四组团、十街、五广场”的业态布局 !
具体而言桃花村组团通过梦想展望、体验展馆、广场的夜间活动、乡间特色美食及养生休闲项目的打造,形成项目区重要的休闲聚集核。依托田园农舍、品牌客栈、田缘广场形成夜间集聚!延长游客停留时间,增加游客消费;秦晋文化组团以“秦晋广场”为人流集散地。以院落式的”秦晋文化博物馆“为中心!形成集文化展示、科普教育、特色居住、娱乐配套为一体的文化组团,与核心区桃源田园文化形成因果呼应;文创产业组团打破传统的民族文化旅游小商品的表现形式 。打造文化创意聚集中心 !为实现产业转型提供一条文化创意的路径,同时也为社会各界有梦想的艺术创作者打造一个创想的平台 。创意聚焦眼球!设计引领未来新生活;社区公共服务配套组团兼顾周边社区居民及游客,为其提供公共服务。
绿维文旅:重庆酉阳?桃源小镇运营思路_随缘企登
二、运营思路:商旅社结合的整体运营模式
,桃源小镇是特色产业、旅游景区、桃源文化、生活社区四位一体的空间区域,因此本项目应构建旅游运营、商业运营、社区运营相结合的整体运营模式 。形成旅游开发、商业运营、地产开发、社区居住的完美闭环 !以实现开发的持续性,在旅游运营方面。运营方在日常维护管理的基础上!通过举办旅游活动等方式吸引周边景区人群,以持续提高景区知名度。支持小镇的旅游发展;在商业运营方面!运营方通过商业招商 ,选定商户包装商街氛围。并结合当地社区与旅游项目现状 !开展不同商业节点与类型的活动,以提高小镇整体商业服务能力;在社区运营方面 。运营方应积极与当地行政部门接洽 !以划分权责充分尊重小镇居民诉求,在运营方式方面 。可通过“自持”(包括自营和招商)与“售卖”(包括地产售卖和土地出让)相结合的经营模式 !此外为方便统一管理,休闲公共区、休闲商业区的商铺均应自持 。文创体验区的部分商铺可售卖 !
在桃源小镇的打造和运营过程中 ,运营方应紧密结合商业和旅游运营模式 。最终通过旅游与商业的有效结合 !实现旅游带动人流、商业带动消费、地产快速收回投资的联动态势 ,最终建立桃源小镇发展的基础和拓展空间 。在商业部分形成“招商-选商-活商-养商” 的全程把控机制和商业运营体系 !并建立属于商业自己造血能力的赢利点;在旅游方面 ,根据针对性的旅游营销手段与有效节点活动营销 。形成自身的品牌旅游项目!从而带来利益空间;在地产方面 ,在旅游与商业配套双重吸引力和价值提升的带动下 。实现迅速销售与投资收回 !最终形成票务、休闲餐饮、住宿、购物、文化活动、商铺租赁、地产售卖、土地一级开发的全产业链综合收益模式,
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