公司年会上老板说：“感谢大家今年的努力★，让我们取得了辉煌的业绩★。看着越来越多的兄弟姐妹加入我们这个大家庭★！我真的感慨万千★，真心希望各位明年再接再厉★。一起把我们这个大家庭建设得越来越好★！”

你发现老板在讲这话的时候是非常真诚的★，甚至可能还会流眼泪★。这样的场景让你自己也备受鼓舞和感动★！转眼到了今年季度考核时★，你部门有两位同事被通知裁员★。其中一位还是你关系最好的小王★！小王非常不解地问你：“年会时老板不是还说我们公司是大家庭吗？为什么裁人的时候一点都不留情面呢”？★，

那么问题来了★，公司一直在倡导自己的文化是家文化★。我们应该把公司当家吗？★！

我经常在企业内部上课的时候★，问大家：“公司是不是家”？学员大都会先意味深长地笑一笑★。然后抛出各种各样的答案★！去年我给一家互联网公司上课★，有个学员说我们公司就是家啊★。我们公司的食堂是24小时免费的★！不管你加班到多晚★，都有好吃的东西★。吃完了还能去健身房洗个澡★！休息完再接着干★，不一会天就亮了★。前年给一家房地产公司上课★！有人就觉得说公司不是家★，因为一般来说★。家人是不会被替换的★！但他们业务部同事业绩不达标就有换岗或者开除的风险★，所以他们的同事经常换★。当然也有同学反对说★！其实家人也是可以被替换的★，他自己就已经换了两个丈母娘了★。只是成本太大★！换不了第三个了★，

公司到底是不是家？答案是否定的★，

一个市场化的公司★，是不应该把公司文化等同于家文化的★。

家庭有血缘和亲情做联结★，是情大于理的地方★。而公司作为商业化的运作组织★！依靠的是雇佣与合作★，是理大于情的地方★。所以公司和家庭是两个不能等同的概念★！我们可以把一家公司比作一支比赛队伍★，为了能夺取比赛的胜利★。所有人必须为了实现目标进行奋斗和协作★！当有人掉队时★，公司会关心帮助他★。但当他一直跟不上时★！公司也会残酷地淘汰★，然后招募新的成员★。继续朝着目标前进★！

虽然公司不是家★，但作为管理者★。要在公司里打造好情感文化★！为什么呢？我们先来看一个简单的模型★，这里把公司从效率和情感这两个维度进行了划分★。你几乎能把身边所有的公司都套在这个模型里★！

如果一个公司做事效率特别高★，但你看里面的同事关系★。都是冷冰冰的★！没事绝对不多说一句话的那种★，大家认为这是什么公司？我经常问学员★。学员都觉得这类公司好像不太讲人情★！呆着怪难受的★，不太好公司要达到目标★。创造利润就是要提高效率★！所以高效率低情感的公司才是一个公司最原本的样子★，这种公司我们叫做正常的公司★。

应该把公司当家吗?公司不是家★！但要建立有情感的团队文化_随缘企登

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假设一个公司同事们关系特别融洽★，经常聚餐团建★。大家都很开心★！但公司工作效率却很低★，大家觉得这是什么公司呢？有人说国企★。其实按照我们的研究★！国企可不是这样★，国企现在也都在改革★。非常追求效率★！我们认为这类效率低★，情感高的公司是不正常的★。有个朋友就在这种公司★！每次聊天他都很不理解我为啥那么忙★，在他们公司能5个人干活★。一定要6个人干★！我说你们公司会没得★，我这哥们说：不会吧？最后★。这个公司真的没了★！我给他开玩笑说：“真的把这个公司干没了啊”★，我这哥们啊最后又去了一个公司★。最后又把人家公司给干没了★！大家要是想把竞争对手干没的话★，可以介绍他去★。右下角是不正常的公司★！

左下角呢不仅做事效率低★，同事之间还勾心斗角★。每天上班跟上坟一样★！这种我们说是不好的公司★，我们不要做这样的公司★。

右上角的公司★，高效率高情感这就是最理想的好公司★。如果你有幸在这类公司里★！尽量待着如果还没有你可以想办法带好团队★，至少让自己团队变成这样★。

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作为管理者要让自己的团队既有效率★，又有情感如果一个团队做事特别高效★。这件事本身就能起到激发团队成员的作用★！而我们追求情感的原因是在于关注团队成员★，因为管理不仅要追求效率★。还要以人为本★！管理者本质上是和人打交道★，如果员工在这个工作环境中感受到关怀★。他会更加开心愉悦★！也能激发自己的潜能★，让自己成为一个更美好的自己★。给他自己的发展★！家庭的生活甚至整个社会都带来正向的氛围★，所以提升员工的幸福感知度★。也能更好地提升效率★！

那么该如何打造情感文化呢？原则就是：增加相处时间★，创造共同经历★。

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比如可以定期组织团建活动★，例如吃小龙虾比赛或者看电影★。也可以在哪个同事生日的时候送上一张写满所有人祝福的卡片★！或者是周末天气好约上一起去公园溜娃等★，大家发现这些都有一个特点：就是在一起★。增加团队相处时间★！创造团队共同经历★，

如果实在忙不过来★，也有一个最简单的方法：工作日一起吃午餐★。一日三餐总是要吃的何况是工作日的午餐★！这是非常高频的刚需★，而且工作日午餐既不会花费太多★。也不会额外影响到员工陪伴家人的时间★！可以说是一举多得★，

但必须要注意的是★，吃饭时候聊的话题一定不能全是关于工作的★。可以聊时政聊爱好聊孩子聊八卦但尽量不聊工作、聊业绩★！因为你吃饭的目的是和团队成员产生更多的情感联结★，你们的身份不是上下级关系★。更多应该是朋友的关系★！你们应该通过这顿饭对彼此有除了工作以外更多的了解★，这样再回到工作岗位后★。也能更好地去协作配合★！

应该把公司当家吗?公司不是家★，但要建立有情感的团队文化_随缘企登

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公司不是家但是要打造情感文化★，原则就是增加相处时间★。创造共同经历★！

大家有哪些好的打造情感文化的方法？欢迎留言讨论★，

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