上海随缘企业登记21世纪没有危机感是最大的危机★，
作为全球50位管理大师之一★，影响世界进程的100位理想领袖之一的理查德?帕斯卡尔★。在进入21世纪之初就告诉所有人★！面对危机的意识和勇气将改变企业的命运★，
当我们习惯于过往的生存方式和思维方式★，懒于做出改变★。总是寄希望于偶然和幸运的时候★！现实会给我们狠狠地上一课★，好像冥冥之中在督促我们必须足够努力★。必须不断打破自我的认知★！升级自己的思维★，开阔自己的眼界★。才能够在竞争林立之中占有自己的一席之地★！
在互联网、大数据时代的影响下★，随着网络的高速发展★。人们进入了智能化的大数据信息时代★！生活方式也随之改变★，大数据已成为智能生活的动力★。社会的发展将会随着大数据时代的背景影响掀起智能时代的新浪潮★！
而对于企业来讲日益升级的消费者需求★，不断改变的生活方式★。企业将必然面临转型升级的挑战★！互联网+、大数据在满足人们日益提高的生活需求的同时★，对企业的经营模式产生了巨大的影响★。加之5G时代、人工智能的来临★！将进一步深化影响人们的生活方式★，随之而来的将是倒逼企业的转型升级★。
企业在面临转型升级的困境时★，又遇到全球性的新冠疫情★。企业和企业家的处境开始变得异常艰难★！面对扑朔迷离的未来★，所有人都在屏住呼吸★。小心谨慎的摸索★！不前进等死贸然突进可能是万丈深渊★，
据人民日报报道：截至3月28日★，全国规上工业企业平均开工率达98.6%★。人员平均复岗率达89.9%；截至4月9日★！超76%外贸重点企业产能恢复率超70%；截至4月10日★，中小企业复工率超80%……3月以来★。我国疫情防控阶段性成效进一步巩固★！复工复产取得重要进展★，经济社会运行秩序加快恢复★。
聚商圈:为什么说好的管理者是公司的印钞机_随缘企登
然而国际疫情持续蔓延★，世界经济下行风险加剧★。不稳定不确定因素显著增多★！世界贸易组织4月8日发布《全球贸易数据与展望》报告★，预计由于新冠肺炎疫情影响★。2020年全球贸易可能缩水13%―32%★！我国防范疫情输入压力不断加大★，面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势★。复工复产和经济社会发展面临新的困难和挑战★！
双重困境下的企业管理该剑指何方★，
在这种内外交困之下★，企业如何在新的经济环境下活下去★。成为所有企业家不得不开始思考的问题★！企业的经营和管理也同样面临着危机和挑战★，那么当下的企业经营管理究竟该怎么做★。团队又如何打造★！使得所有企业家和各级管理人员陷入沉思★，
当问题扑朔迷离★，环境纷繁复杂★。市场变化莫测★！我们需要更加冷静的思考★，需要回到企业经营管理的本质★。从最底层的逻辑出发★！重新梳理我们的思路★，在山重水复中辨别出未来发展的方向和道路★。
★！团队才是企业的灵魂★，而王牌团队则是企业面临任何困境都可以战无不胜的利刃★。然而要想打造一柄无坚不摧的利刃★！作为企业的管理者们★，必须要清楚你要做什么该怎么做目的为何？
美国著名企业家通用电气集团CEO杰克.韦尔奇曾经说过：
衡量一个企业健康与否的最佳标准是员工敬业度★，
而评价管理者工作是否出色的标准则是管理者能否持续培养敬业员工★，
当管理者能够给员工创造良好的环境★，发挥员工优势的基础上★。使每个员工产生一种归属感★！产生“主人翁”的责任感★，把公司当成自己赖以生存的环境★。所做过的每一件事都件件有着落★！当人人都以最终结果为终极目标时★，管理者的目标才真正得以实现★。
聚商圈:为什么说好的管理者是公司的印钞机_随缘企登
那么企业管理的目标又是什么呢？★，
当然是持续的增长★，更高的收入更强的盈利能力★。
所以好的管理者应该是企业的印钞机★，
以成果、数字、责任为导向★，用业绩说话才是管理者需要达到的终极目标★。
《王牌团队孵化营》――企业“印钞机”的打造者★，在万众期待中★。终于在线上和大家见面了★！此次课程由聚商圈董事长王晓芳为企业家们带来王牌团队打造的终极法宝★，接下来的课程将通过敬业员工培养的十二级阶梯Q1-Q12★。为企业管理者搭建一个可以步步提升的台阶式成长模型★！
上次课程通过Q1:“明确要求”★，仔细为大家讲解那些让员工困惑和苦恼★。让工作效率低下★！导致员工怨气满满的管理问题的解决方法★，从“全局观”、“要求结果”、“三大导向”等方面深入解读管理者如何利用管理理念和工具★。实现持续培养敬业员工★！进而实现企业业绩突飞猛进的增长★，
明天晚上（4月16日周二）20:00★，王晓芳董事长将继续为企业家们带来《王牌团队孵化营》――敬业员工建设的十二级阶梯课程★。为您逐步解开打造企业王牌团队的复制方法★！
