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“超人”李嘉诚小投资爆赚30亿美元;亚马逊中国卖家面临生死存亡_随缘企登
作者:客服  发表时间:2020-04-13 17:42 点击:

财经备忘录每天精选五条需要关注的财经要闻 ,

001 蝴蝶效应:亚马逊平台上的中国卖家   ,

“新冠肺炎疫情,国内上半场国外下半场跨境电商打全场。”在亚马逊中国卖家的朋友圈  !这句话被反复刷屏,之所以出现这种无奈的话语  。原因在于疫情导致了:!

(2)基于航班压缩   ,从内地工厂到亚马逊海外仓的物流成本飞涨; 。

(3)为了重点处理防疫物资和生活必需品,亚马逊海外仓库甚至发布了封仓新规定。

疫情什么时候结束 ,直接影响到这些出海卖家的生死存亡 。根据调研数据!目前有32.61%的卖家现金流可以维持4-6月,28.26%的卖家仅能维持2-3月。因此欧美疫情在6月底无法有效控制!67.4%的卖家可能将会出现生存困难,

何必WHY认为,这相信将会是对于中国出海卖家的大洗牌。依靠从二级或三级代理商的批发零售差价!在不同海外渠道的套利模式将会血亏出局;而真正存货下来的玩家 ,应该就是能够建立低成本供应链。并且拥有自己品牌或核心产品!

002 神之一击:李嘉诚出手Zoom 爆赚80倍 ,

李嘉诚的财富帝国,基本上是有房地产和基础设施建设构筑而成。而投资核心也慢慢从香港切换到英国、加拿大和澳洲的发达国家 !值得注意的是,被誉为“超人”的李嘉诚在风险投资方面依然屡屡出现神之一击。

最近的网红案例就是Zoom,在2013年  。李嘉诚通过Horizons Ventures风险投资公司领投了Zoom Video的650万美元B轮融资!两年后又参与了该公司3000万美元的C轮融资  ,在2019年4月 。Zoom完成了IPO!成本为3650万美元的投资已经变身价值8.5亿美元,考虑到Zoom在疫情中的暴涨。李嘉诚所持有的8.6%股份价值超过30亿美元 !也就是说李嘉诚在Zoom的风险投资中,在七年时间爆赚80倍。

当然李嘉诚不仅仅作为天使投资者  ,李嘉诚旗下的电信公司也的确协助了Zoom拓展了用户群 。例如在香港和记黄埔电信旗下的3 Hong Kong将包含了免费“Zoom Classrooms”的远程教育套装!捐赠给香港的数百所学校,成功协助Zoom在香港教育领域完美击败了深耕多年的微软 。借助李嘉诚的电信公司网络  !Zoom与Teams、Slack的三国杀,估计胜负对杀将会相当激烈。

在新冠病毒大流行之际,李嘉诚的总财富看似下降了46亿美元  。但是李嘉诚早期的风险投资却纷纷开花结果   !例如单单的Zoom就收割了30亿美元,

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003 流血融资:为求生存 爱彼迎估值缩水四成,

作为全球民宿预订平台的龙头,爱彼迎宣布成功通过股权和债权结合的方式融资10亿美元 。但根据《华尔街日报》的披露!本次爱彼迎的融资条件相当苛刻,是采取了低估值的可转债:。

(1)贷款年利率为 Libor【何必WHY注释:伦敦银行同业拆借利率】基础上再加 10%;   ,

(2)投资者可以选择以180亿美元的估值,将上述贷款转换为爱彼迎股票   。

按照公开的数据,爱彼迎之前的公开估值在310亿美元 。在本次融资前曾经内部将估值下调到260亿美元  !这次按照180亿美元发行可转债超过了市场预期 ,

爱彼迎原本计划将在今年上市,为了让招股书的增长更漂亮。爱彼迎去年加大营销投入!2019年第四季度,爱彼迎营收增长 32%  。达到 11 亿美元 !代价是支出近 14 亿美元,最终亏损 2.8 亿美元  。但是疫情在全球蔓延 !除非必要爱彼迎在2020年进行IPO不会是明智的决定,

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。

值得注意的是,民宿行业与酒店行业的最大差异在于:万豪、希尔顿等酒店集团下属酒店多为公司持有  。相对而言公司的融资渠道比较丰富!同时欧美等国家已经并将继续出台覆盖酒店行业的救市措施,但是民宿行业的房东基本上就是以个人租赁或者贷款购买多处房产。然后通过平台提供日租、短租或长租等服务!

市场普遍担忧  ,个人房东将会无力支付租金或贷款。而导致民宿房源大幅度萎缩!即便疫情消退,相信房源重新投入市场的情况将会远差于酒店行业 。

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普通预计酒店行业不会在2021年走出低迷  ,相信爱彼迎在接受苛刻的融资条款。依然需要继续寻找新一轮融资 !

004 人去楼空:大家的预付款还安全吗?  ,

健身房、美发店、洗车店、餐饮店等为了绑住客户消费 ,采取办卡充值方式。客户可以享受返现、会员价等折扣力度!此类卡被称为单用途预付卡,持卡者只能在发卡机构指定的商户或门店消费。2012年出台的《单用途商业预付卡管理办法(试行)》正式将单用途预付卡纳入法律监管范围!办法中明确提到  ,发卡企业应在开展单用途卡业务之日起  。30日内办理备案 !

根据《2019消费者满意度分析报告》显示  ,2019年服务类投诉占比超54%  。超过商品类投诉!其中预付费产品尤为突出,集中于娱乐健身、美容美发、餐饮住宿等领域。但是从实践上商家其实没有备案 !或者根本就无法通过备案,原因在于严格的规定:

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(1)单张记名卡限额不得超过5000元,单张不记名卡限额不得超过1000元。

(2)预收资金只能用于发卡企业主营业务,不得用于不动产、股权、证券等投资及借贷  。

(3)主营业务为零售业、住宿和餐饮业的发卡企业,预收资金余额不得超过其上一会计年度主营业务收入的40% 。

从商家角度讲,发行预付卡可迅速回笼资金实现“钱生钱”;从消费者角度可通过预存较大金额的资金。来获得较大幅度的折扣优惠!目前也存在大量商户进行预付款的宣传活动,来缓解疫情带来的资金压力 。

但是日常消费中发行预付卡的多是小微企业和个体工商户  ,在疫情严重的2020年 。就难免出现了商家跑路的情况!很多储值卡和会员卡直接变成了废物 ,关键的原因还在于。如何确保预付卡能够全面纳入备案   !以及备案基础上的保证金或履约担保的制度,

005 大逃亡:瑞华上千会计师跑了,300多家上市公司也跑了  。

2019年上半年 ,ST康德的百亿元存款“失踪”  。令到其审计机构瑞华饱受质疑!2019年7月  ,瑞华被中国证监会立案调查。从此瑞华进入了无尽的黑暗时期  !超过300家上市公司接约,而不断有合伙人退出。超过1000名会计师离职……  !

而瑞华的崛起,是基于大举吸收和合并其他中小会计师事务所;同时。例如ST康得的审计业务就是从深圳鹏城会计师事务所继承而来 !而快速扩张的结果就是 ,瑞华设立分所采取类似于事业部管理模式。总所与分所基于同一品牌下进行利益分成;分所往往有足够的动机去承接高风险业务  !但总部的风控力度往往受制于事业部体制   ,最终踩雷便很可能源自于此。

ST康德的责任认定虽然尚未有最终定论,但是被中国证监会立案调查。一方面导致了瑞华基本上无法承接新的IPO审计业务 !另一方面在国资委的5年年审轮换机制中,瑞华也失血过多。截至2019年12月31日  !瑞华的合伙人数量只剩下153人,瑞华的注册会计师人数为1212人  。较2018年减少1040人!截至2019年年末,公司从业人员总数为6796人。

无论是评级、审计、中小券商还是资产评估机构,过度卑鄙会被市场淘汰。过度高尚就不会再有业务可做!值得留意的是   ,2015-16年很多企业投资盲目且激进;在2018年和2019年  。债券到期民企为了借新还旧!也加剧了财务造假的诉求和动力 ,最终演变成为巨大的审计风险   。


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