在高新技术企业评分标准中★，研究开发组织管理水平评分标准占创新能力20分★。相对于其它三项★！该项并不需要去知识产权局开具相关证明及鉴定标准★，很多企业都轻视了这部分的得分★。但苏州企业想要获得满分却并不容易★！今天智为铭略首先给大家带来《研发部管理章程》填写的高分策略★，

1.1 本着推动企业技未进步★，为企业生存与发展提供技术支持的原则★。结合本公司实际情况★！特成立研发部★，

1.2 研发部的工作目标是通过技术创新、增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲★，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识★。

1.3 公司是研发部的主体和依托★，技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术磁步★。有条件时还可承担国家、行业、地方和其他企业的研究项目★！开展技术开发 技术容 询、技术能让、技术服务等活动以拓宽资金渠道★，增加研发投入★。提高研发水平★！

1.4为了规范与促进研发部的建设、运作与发展★，充分发挥研发部的作用★。特制定本章程★！

6.1、研发都的组织机构及聘用人员制度；

高新企业认定《研发部管理章程》材料如何准备-10年以上申报经验_随缘企登

6.3、研发部工作的考核、奖惩和激励★，

苏州企业需要根据自身实际情况★，如实进行填写★。