有网友提问：新的公司★，缺人手情况下★。如果你是部门领导★！员工不尊重你★，处处和你作对★。该怎么办？

一般敢跟领导作对★，最后都是没啥好结果的★。毕竟领导拥有的权利和资源跟下属是不对等的★！即使是缺人手的情况下★，要是顶撞了领导★。被辞退也是分分钟的事情★！

员工不尊重你★，可能是反对你的一些做事方式★。

在职场上即使共同的目标相同★，都是为了完成相关的任务★。但是各自做的方式可能会不太一样★！

比如当一个项目发布下来★，你的做法就是会时刻催紧着下属★。让他们把每个步骤的结果都进行汇报★！要写日报之类的形式★，

作为下属来说★，可能就会很反感这些方式★。觉得每天都干一样的事情★！这些有什么好写的★，这些流程这么繁琐★。一句话就可以搞定的事情★！

各自的性格不同★，气场不同很难相处

新公司缺人手★。下属不尊重我★！处处跟我作对★，如何管理?_随缘企登

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员工跟领导的性格有可能是不一样★，比如一个比较内向★。一个比较外向★！内向的人可能想自己先摸索★，不然去打扰和麻烦他人★。外向的人就会想着能找到人帮忙就找人帮忙★！自己还省事一些★，

由于性格不同★，导致各自对于事情的轻重缓急的看待也是不同的★。比如说加班你觉得这个事情其实周一当天再赶一下是可以做好的★！对方不想要太赶★，就会在周末想要加班★。结果又产生了分歧★！

领导本身没有权威★，无法管理好员工

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作为领导来说★，要看下对于员工是不是太惯着了★。对于下属不放心★！很多事情不敢交给他做★，很多难的任务都留着自己做★。

在管理的过程中★，经常会出现这样的现象：领导无法让下属可以成长★。下属也对领导缺乏信心★！这样显示出来的状态就是下属积极性不高★，而领导有很多的埋怨★。

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有一份调查问卷★，其结果很耐人寻味★。向上司提问：“你多久表扬下属一次？”答案是平均“一天两次”★！然后向这位上司的下属提问：“你多久受到一次上司的表扬？”答案居然是“一个月两次”★，

下属认同的表扬有时候跟领导认为的不同★，有时候即使员工做错了★。也有值得肯定的地方★！平时要掌握好严厉和宽容的尺度★，尽量做到公平公正★。同时多给员工肯定★！

关于做事方式的不同★，其实是可以调和的★。但是关于性格的差异导致的不能相融★！其实是很难改变的★，在职场上一般都是下属要去适应领导的做事方式★。而不是领导来适应员工★！

总的来说不自信的领导其实很难领导员工★，也难以有领导的权威★。如果你的做法并没有错★！也不过分那干嘛害怕员工跟你作对呢？理智地分析出原因★，然后多跟员工沟通★。掌握好授权的方式★！适当的时候多多肯定下属★，