上海随缘企业登记“避开不幸并不会让人幸福，”这句来自电影《寻找幸福的赫克托》的台词。可以用来总结当下一些创投企业应对危机的态度 ！
继2018年募资环境严峻化后，新冠肺炎疫情的暴发。令创业公司融资环境雪上加霜 ！机构投资工作亦增添了许多不确定性，
“我觉得应该谈不上机会 ，只能说这个时候。更拼内功拼谁能生存下来！”4月7日资本顾问公司Scale Partners合伙人谢晨星对《中国经营报》记者说，“整个行业很差的话 。覆巢之下无完卵 ！对所有投资机构 ，都是很严重的一个考验。”
谢晨星提道“很多小的投资机构更加雪上加霜 ，过去两年和今年 。肯定会有很多的小机构死掉！”
“现在堵在一起要融资的项目很多 ，之前五六个月能做完的融资。现在可能要八九个月甚至更长！企业要管理好自己的现金，撑过这段时间。活下来很重要！”2月23日 ，在早期VC创世伙伴组织的线上分享会上。高鹄资本管理合伙人金明如是说道 ！
根据高鹄资本在春节后对60多家头部投资机构的调研 ，有38%的投资人表示疫情不会影响他们的投资策略 。27%的投资人表示会重视疫情带来的机会 ！73%的投资人表示会积极看新项目 ，
金明认为疫情为创投行业带来的一大挑战是“融资节奏被打乱” ，
据介绍正常融资的时间节奏本是创业者拿着2019年的数据和2020年的预算方案 ，在春节后和投资人充分沟通谈融资。客观上疫情导致出差和碰面不便！让很多刚启动或者准备启动的项目遇到了挑战，
金明认为受疫情影响大部分创业公司一季度的数据不会太好看，投资人要在看到数据的反弹时。才会有投资的信心和安全感 ！所以对于春节前后才启动融资的新项目，要投资人在第一季度做重大投资决策的可能性不大 。目前来看也确实如此
在此情况下金明认为投资人一季度最可能出手的三种情况，加码已经投资的公司、投之前跟踪很久的公司、在最熟悉的行业里找项目。
Scale Partners于2019年成立 ，近期正在招聘资深分析师、投资经理等 。石墨文档是Scale Partners去年非常成功的项目 ！谢晨星告诉记者，目前公司团队有10来人 。今年可能会再翻一倍！去年公司签约项目有11个 ，目前10个完成交割或正在交割中。今年成交项目预计也翻倍 ！
疫情令创业公司融资雪上加霜 创投的“非常时期”:中小机构加速出局_随缘企登
谢晨星告诉记者，“现在整个行业基本上应该都处于收缩和裁员的状态。对于大部分中长尾的机构来说 ！主要都是生存问题，”
风云资本创始合伙人侯继勇对记者说 ，过去两年小投资机构、欠缺投资逻辑的机构分批倒下。2020年他认为还会再倒一批 ！包括“太过激进、现金流管理不好的投资公司”，资金、项目将进一步向头部集中。
环境不佳使得行业中具有专业背景的机构，拥有更多可信度。进一步“出圈”！
有一些企业会主动找到Scale Partners ，比如面临较大财务压力的公司会对融资比较着急 。有的公司处于早期阶段 ！收入较少也有估值数十亿元的公司，
谢晨星提道“优秀的企业，也会更愿意积极地来做融资。考虑寻求专业的顾问来帮助 ！而在市场好的时候 ，企业可能随便用一个。或者甚至不用资本顾问 ！都可以融到钱 ，但市场不好的时候。越能体现出来我们的价值 ！”
，谢晨星说现在远程办公，反而效率更高了。以前一天最多开4个现场会议！现在能开六七个会议，机构正在积极扩张 。推动更多项目落地 ！有很多公司有融资需求 ，
“首先从一个基本面来说，我们是非常坚定地看好中国有一个巨大的长期机会 。在市场不好的时候 ！泡沫没有了剩下很多不专业的玩家 ，基本都会被市场淘汰。但在这种环境下能够继续玩下去的 ！都是要有硬实力 ，”谢晨星说
不过希望在“冷峻”环境下，能够大干一场的谢晨星也有担心。如今由于疫情在全球蔓延 ！跨境贸易和国内消费市场均受到影响 ，
创投行业是“环境敏感型”行业 ，谢晨星担心多变的环境。使中美金融体系和科技体系出现脱钩！从而影响我国科技、金融产业的进一步发展 ，这两年中美之间贸易摩擦、中兴和华为事件作为第一波动荡；疫情暂停了中美之间很多航班和商业往来。这是第二波动荡；近期瑞幸自曝的财务造假事件！对很多中概股有影响 ，以后中国企业去美国上市可能更难募集到资金 。这是第三波动荡！谢晨星认为目前美国仍处于科技和金融的战略高地，中美之间需要科技交流、金融接轨。
今年2月社区内线下健身项目“觅跑”创始人毕振对记者说 ，“应该是今年上半年。可能很少投资公司会出手！”公司面临着资金压力，毕振当时向银行申请贷款。但手续问题较为复杂！也不顺利
金明提到这次疫情对医疗健康、在线教育、文娱游戏、生鲜电商行业 ，较为利好企业服务呈冰火两重天 。
疫情令创业公司融资雪上加霜 创投的“非常时期”:中小机构加速出局_随缘企登
谢晨星说目前比较利好的 ，如AI、远程办公、线上零售 。但线下零售、线下教育受到冲击较大 ！
“更加关注公司的生存能力、现金流情况 ，对于整个资本市场 。我们也是更加地谨慎 ！这个时候可能我们在行业上也收紧了 ，去年我们核心的三个方向是高科技、企业服务、新零售 。但今年我们目前还是聚焦在高科技 ！尤其是AI方向，然后是企业服务方向。其他领域我们现在都会更保守一点儿 ！零售今年受到的影响很大，”谢晨星说
如今疫情在国外蔓延 ，美股多次熔断等外部因素。也影响到最近一两年在境外上市的创业公司的计划！
侯继勇说“一些公司本来预计今年上市，但受疫情影响 。销售额一下子没了！不符合上市条件了 ，没法上市了”
谢晨星告诉记者，其最近了解到。部分计划上市公司的IPO已经受到影响！“可能明年去IPO ，现在看的话因为疫情来了 。所以还要再融一些钱！做资金储备IPO还要往后推 ，”A股现在反而更好。计划于A股上市的公司一般 ！如果财务状况较健康 ，上市计划受影响较小。
金明认为如果创业公司的现金储备可用一年以上 ，应专心发展业务 。寻找疫情带来的机遇！如果现金储备够支撑6~12个月，应该立刻着手准备融资。同时启动人员精简、减少投放等节约支出的措施 ！最佳向投资人推介的窗口是，大家对疫情向好基本形成一致意见。但是疫情还没有完全过去！如果现金储备不足以支撑6个月，公司面临的挑战是非常大的。也应该立刻着手准备融资 ！这类公司需要仔细测算现金流状况，分析不同情况下疫情对公司的影响。挖掘公司长期的价值 ！立即启动较大规模的裁员等费用精简措施，同时向老股东及时汇报公司的困难。寻求老股东的资金支持！
“创业公司本身现金一般都是比较紧的 ，现在融资环境差 。我们已经给很多公司表达了类似的建议 ！在这个时候不要太指望资本市场 ，首先是自我造血、裁员、加大商业化 。实现正向现金流利润 ！在融资方面优先级也是先找老股东 ，然后再考虑市场上新的创投公司。”不过谢晨星说现实中老股东支持被投企业的案例“不太多” ！因为创投公司的钱也较为紧，
对于受冲击大、恢复弹性小的企业，高鹄资本给出“争取活下来。考虑转型”的建议 ！
金明给出非常时期的三点建议：第一 ，及时、有效沟通。主动积极地跟老股东、新投资人、员工、客户沟通；第二！合理估值不要纠结估值，拿到钱最重要 。如果估值实在谈不好！可以适当降低融资额 ，活命的钱是无价的 。可以考虑用CB可转换债或者正向对赌的方式弥补估值不足；第三 ！灵活变现这是非常考验企业家韧性和灵活性的时期 ，要想尽一切办法创造现金流 。例如找老股东、“风险债”融资、应收款回收（尤其是来自国企、金融机构、政府的应收款）、接一些短平快的项目、找朋友借钱等 ！
