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富力地产以价换量销售难达标,千亿债务压顶酒店亏损翻倍_随缘企登
作者:客服  发表时间:2020-04-13 17:35 点击:

近日港股上市公司富力地产(02777. HK)发布2019年业绩报告 ,

销售未达预期 以价换量毛利率下滑 ,

首先我们先来看看富力地产的基本业绩情况   ,2019年全年。营业收入908.14亿元!同比增长18.16%;净利润100.9亿元,同比增长15.64%。

全年销售额为1381.9亿元,同比增长5.14%   。然而这个表面增长的背后   !却是未完成年初定下的既定目标 ,

2019年初,富力地产定下了1600亿元销售目标 。以微增5%的销售业绩来计算!完成度仅为86.4%,

不过富力地产过于“自信”将目标定高已不是第一次  ,2014年、2015年富力地产就发生过因销售目标过大而不得不将目标减少的情况。

同时销售额增速严重放缓是不争的事实,2018年初  。富力地产定下全年销售额1300亿元的目标!后以1310.6亿元惊险过关  ,销售额同比增长60.15%。再往前推2017年富力地产实现销售额818.6亿元!同比增长34.51%   ,

相较于2017年、2018年的增速,2019年富力地产销售额增长率仅为5.14%。增速放缓十分明显   !

要知道2018年3月19日,富力地产曾提出3000亿元销售目标的三年计划。意图从2017年协议销售额818亿元上升至2020年的3000亿元!3年复合增长率达54%   ,

当时富力地产的自信源于超过6170亿元的可售货值支撑的扩张筹码,也可能源于收购万达酒店所带来的“底气”  。

现在2020年实现3000亿元销售额的计划已成泡影 ,这次富力地产为自己定下的目标是1520亿元。高于2019年实际销售额  !但是受疫情影响 ,能否如愿尚不得知

2020年一季度,富力地产总权益合约销售金额约人民币248.1亿元。销售面积达约215.16万平方米!同比上升3%、11%,完成年度销售计划的16.32% 。

销售面积增长速度远高于销售金额   ,在房地产企业合同销售金额降幅普遍在30%左右的情况下 。或存在“以价换量”的情况 !

2020年2月15日至4月15日,富力地产所售所有全业态的房源都会实现在线购房 。只要购房者在平台“富力好房”中缴纳3000元的定金并且签署《商品房网上认购书》!就可享受诸多福利,3月20日起。富力集团活动升级!除原享有的六项权益 ,还可享受“锁房升级权益”与“成交转化权益”两大重磅“升级礼”  。

具体而言只要线上缴纳3000元认购定金,客户均可获得锁房升级权益。并且还包括自购房产认购金转为房款  !并额外再减2万元;推荐他人购买退回认购金  ,获得推荐奖励并叠加1%佣金等。

值得注意的是  ,2019年富力地产的平均售价就已经出现下滑  。财报显示协议销售的平均售价为11000元/平方米!同比下滑15%;整体平均售价9610元/平方米,同比下滑12%。

受此影响富力地产当期毛利率为32.8% ,同比下降3.6个百分点。其中来自物业销售的毛利率为34.9%!同比下降5.4个百分点,

克而瑞数据显示   ,2019年1-12月中国房地产企业销售榜富力地产权益销售金额达到1381.5亿元   。位列行业TOP15 !

年内到期负债超620亿 资金链紧绷 ,

对于富力地产,还有另一个沉重的话题。便是负债

富力地产以价换量销售难达标  !千亿债务压顶酒店亏损翻倍_随缘企登

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截至2019年年末 ,富力地产总资产4273.26亿元。总负债3475.27亿元!资产负债率81.33% ,净负债率高达198.9%。远超行业均值 !

2019年7月,李思廉起草的一份文件显示 。公司的工作重点应围绕“促销售、抓回款”开展!且原则上暂停拿地工作,

在融资收紧时求平稳,恒大万科等也均采取了保守策略 。

2019年富力地产在32个城市新增土地储备38宗,均集中在上半年。金额为244亿元  !截至报告期末  ,富力地产土地储备为权益建筑面积约7060.5万平方米 。其中权益可售面积为5785.8万平方米 !

为实现销售目标 ,2020年富力地产将销售超230个项目  。可售货值为2700亿元!

受拿地保守政策影响  ,年末净负债率较年中的219.3%下降明显。

即便富力地产极力宣称净负债率已经降至200%以内,2020年年内再降15%。3年左右降至150%以内;看上去对于降负债率去杠杆颇有信心 !但负债压顶并不是嘴硬就可以解决的 ,

来看看富力地产的负债结构 ,有息负债高达1971.4亿元。以流动负债为主!

2019年年末,富力地产的短期借款622.7亿元 。预提费用及其他应付款为839.06亿元!长期借款1348.71亿元,

资产端方面流动资产中现金及现金等价物仅为229.04亿元  ,受限制现金为155.32亿元。

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由此可以看出,富力地产所持有资金  。已不能覆盖一年内到期的超620亿元债务   !同时2020年第二季度还将派息45亿元,资金链十分紧绷。销售回款亦更为重要!

同时富力地产的经营现金流自2012年起持续8年为负,且逐年扩大2019年经营现金流量为-241.45亿元  。同比减少180.20%!

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4月3日穆迪将富力地产“Ba3”企业家族评级(CFR)和富力地产(香港)“B1”企业家族评级列入降级观察名单 ,

穆迪方面表示,对富力企业家族评级下调  。反映对其高债务杠杆率和流动性风险上升的担忧 !

穆迪预计富力的债务杠杆率在未来12-18个月将保持在44%-46%的较低水平,与同评级同行相比表现较弱。降低了该公司的财务灵活性!

标普此前发布报告称   ,截至2020年6月底 。富力地产将有251亿元债务到期!另外还有逾90亿元可回售债券可执行回售,

借钱、买地、卖楼、还款、再借钱,这就是房地产企业的运营逻辑 。但能否运行完美  !每一个环节都至关重要,

虽然富力地产称仍有未使用银行授信约1200亿元 ,但是该额度为非承诺性银行授信额度。迫于偿债压力   !其仍不断发债、融资 ,并首次进行股份增发。

财报显示2019年富力地产融资成本为56亿元 ,同比上升7.43%;平均利息为6.60% 。较上年5.74%上升0.9个百分点!利息支出由上年的94.50亿元涨至137.31亿元 ,主要源于银行借款、境内债券、优先票据等利息收入激增 。

财报显示2019年富力地产共发行27亿美元的离岸债券及国内发行及续期244亿元公司债券,

Wind数据显示 ,其中发行4次短期融资债券。共计48亿元  !利率均值为5.11%;发行2次公司债,规模分别为4亿元、15.8亿元。票面利率分别为6.48%、5.60%   !

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值得注意的是,2019年富力地产累计处理的245.5亿元国内债券中。偿还的只有14.3亿元!另外的231.2亿元则通过展期延后了偿还时间,

2019年底,富力完成增发H股  。完成配售2.73亿股!共募集资金37.35亿元,主要用来偿还海外债务。这笔增发获得资金明确不会用来偿还住宅开发借款!

2020年1月17日 ,富力地产发行一笔票面利率5.4%的7亿元短期融资债券 。

2月27日富力发行为期4年的4亿美元优先票据,票面利率为8.625%  。拟将所得筹款归还一年内到期的中长期债项!

3月25日据上交所消息,富力地产非公开发行2020年公司债券获上交所通过  。该债券拟发行金额40亿元  !

4月8日据深交所披露显示 ,富力地产2020年面向专业投资者公开发行公司债券状态更新为“已反馈”  。拟发行金额为100亿元!首期发行50亿元,全部用于偿还公司已发行公司债券的到期及回售部分  。

酒店业务连续7年亏损 亏损额翻倍,

富力地产负债连年攀升   ,究竟是何原因?。

其他不说有一项不得不提的便是2017年的“世纪大交易”   ,以199亿元收购万达旗下77家酒店资产 。

虽然该笔交易在2017年增厚了富力地产的业绩,但却也埋下隐患  。

财报显示2019年富力地产酒店营运业务实现营业收入70.22亿元  ,净亏损10.08亿元  。

需要关注的是 ,不单单是酒店业务的连续亏损。而是2019年该业务出现下滑!其中酒店营运业务营业收入较上年的70.28亿元微降,而净亏损则较上年的4.59亿元扩大119.62%。

资料显示2013年-2017年  ,富力地产的酒店亏损金额分别为2.49亿元、1.4亿元、1.67亿元、1.83亿元、1.46亿元。

至此富力地产的酒店业务已经连续7年处于亏损状态,

在2019年业绩发布会上,针对富力地产是否考虑变卖酒店资产的相关问题上 。李思廉表示酒店对公司压力不大!但基于疫情影响  ,旅游行业停摆。无法提供好的消息!预计酒店业务全年经营净利润或只有年初预测的50%,

截至2019年年末 ,富力地产拥有90间运营中酒店、42间在建及规划中酒店。合计拥有132间酒店  !

2017年的决定是对是错,在大多数人眼中都是“好大喜功” 。甚至被认做是决策性失败!在富力地产经年发展中 ,这样关键节点的判断失误已不是第一次。这也正是富力被后起之秀接连赶超的原因!

当然这些都是后话 ,可以下次再讲。还有一点是富力地产总裁张力之子张量的实地集团于3月底传出赴港上市的消息  !《全球财说》将持续关注,


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