2020年对于快消企业来说是艰难的一年 ,一部分企业由于外因的困难重重。但也有一部分快消企业是却是因为内部原因不堪重负!而“烘焙第一股”克莉丝汀就是其中之一 ,
4月1日克莉丝汀发布2019年未经审核年度业绩公告,年报显示2019年克莉丝汀亏损两亿。关店110家!资产负债率提升到87%,
从2013年首亏至今,克莉丝汀已连亏7年 。近几年高层夺权是使其不堪重负!
克莉丝汀的过度扩张一度被市场视为拖累其经营业绩的重要原因,在最高峰时该公司在中国大陆拥有超过一千家门店。
而近几年克莉丝汀一直在进行门店布局优化 ,裁撤业绩相对较差的门店 。
2019年克莉丝汀的门店数从2018年底的586家减少到了476家 ,净减少110家门店。在缩减门店的同时!克莉丝汀也在进行裁员,2019年底其员工数为3306人。同比减少超过一千人!
据最新公告克莉丝汀2019年未经审核业绩,公司全年实现营收5.49亿元 。相较上年6.64亿元同比减少约17.34%;全年亏损2.07亿元 !相较上年亏损2.32亿元同比减少约10.98% ,
克莉丝汀在业绩报告中表示 ,销售点的减少及新开店运营时间尚短影响了收入。分产品来看面包及蛋糕仍是公司核心产品!报告期内实现营收4.08亿元 ,上年为4.75亿元 。同比减少14.24%;月饼、点心及其他属于边缘产品 !分别实现营收0.44亿元、0.72亿元和0.25亿元 ,上年同期分别为0.58亿元、0.80亿元、0.50亿元。同比均出现下降!
公开资料显示 ,克莉丝汀国际控股有限公司是中国领先的烘焙产品连锁经营商 。公司自1993年起生产及销售烘焙产品!是最早进入中国市场的外资投资烘焙企业之一,2012年2月在中国香港上市 。被称为“烘焙第一股”!在创始人罗田安执掌公司期间,克莉丝汀一度凭借雄厚实力在各地扩张 。但自2013年起持续亏损至今!并自2014年下半年起开启“关店潮” ,业绩不振的同时。克莉丝汀还屡次曝出股东内斗迹象!
关店100多家,裁员千人这家快消企业要“凉凉”?_随缘企登
。未来5年这些快消企业,早晚会倒闭
其实克莉丝汀的问题也暴露出目前部分快消企业的现状 ,这几年快消品行业洗牌速度越来越快。缺乏营销实力、资金实力、管理能力的企业生存日益艰难!老板恨不能拥有三头六臂 ,一方面节省各种开支。自己亲自上阵!什么都干另一方面各项成本越来越高 ,各方面入不敷出 。营销严重拖后腿!资金链紧巴巴,逼得自己喘不过气来。这已经是迫在眉睫的严重经营信号!危机四伏企业再不改变将死路一条 ,
如下这些快消企业,不改变最终只会被市场淘汰:
。一、市场开源越来越难,经营节流沦为幻想。高负债正快速拖垮企业!
营销作为企业盈利的排头兵 ,在挤压式新经济环境下几乎全军覆没 。湖南某企业近80名业务人员 !平均每个业务员的成本高达1-2万/月,整个团队每个月平均开发客户不足20个。营销利润远不及销售工资!这样的企业不在少数,
。传统营销业务员开发客户等同于放羊 ,盲目、迷茫带着样品出去 。怎么找精准客户 !怎么谈压根不清楚每天的差旅成本平均200元左右 ,营销成本越来越高。拜访效率越来越低!不成交、没业绩、企业亏损 ,员工可不管这些。企业必须照常发工资!否则劳动局举报你,
开源不行节流变成设想,物价、物流、包装、原材料、人力等成本急剧上涨。很多企业不得不砍掉多余业务员 !降低成本事实上杯水车薪,河南一家大型的果汁厂 。营销人员已从过去的40名!砍到今年的5名,依然亚历山大。事实上砍掉营销人员更加悲催 !少了销售订单 ,业绩急剧下降。生存更加艰难!
二、固守的工匠情怀,成为企业发展的鸡肋 。
“自己的孩子、父母、朋友都不喝的饮料 ,都不吃的产品。绝不会卖给消费者” !这是很多工匠企业家的商业信条 ,商业精神无可厚非。可是产品卖好了!跟风模仿的企业多如牛毛,很快你会发现别人的零售价比你的出厂价还要低。自己的产品突然卖不动了 !早期不错的产品,现在成了发展的鸡肋。降低成本迎合市场又“昧了良心”!客户对品质的要求越来越低,越来越低最后形成恶性循环。整个行业都跳不出来 !
关店100多家 ,裁员千人这家快消企业要“凉凉”?_随缘企登
。事实上很多企业都有创新的情怀 ,有的企业专利证书一柜子。但是有什么卵用?跳不出传统的思维模式!缺乏实质性产品创新与规范专业的营销策划 ,产品几十款甚至数百款。依然卖不掉不动销!没利润没效率,竞品多如牛毛。市场随时可能被干掉 !
三、突然发现自己没钱折腾了,患得患失野心全无狮子已经收起了利爪。
明明知道自己的产品有问题 ,营销有问题企业战略有问题。管理有问题但是早期赚的钱逐渐被透支 !想找外脑已经没足够的钱折腾 ,一些营销咨询公司收费高。万一失败了呢?不再敢赌 !维持一点是一点 ,不敢轻易冒险。患得患失野心变成了梦想 !狮子已经收起了利爪,过去的失败教训成为企业发展的自我设限。已经再没了当初创业的野心、胆量和魄力 !
你的企业是否也有以上问题?是否业绩下滑?产品很多 ,没一个卖的好?卖的好没利润。渠道不稳定经销商跳槽越来越多?成本越来越高 !销售人员多了顾不住 ,少了没市场、没未来?企业资金链越来越紧张。拆东墙补西墙?自己越来越辛苦 !手下没有能人可用,自己成了员工的员工…… 。
检查下自己的企业,如果真出现以上的现象。就真的非常危险了!迟迟不改变这样的快消企业,早晚会被竞品干掉。早晚会倒闭