救人救市还是救企？这三个问题欧美乃至全球都不能回避，而且迫在眉睫。

疫情发展到现在 ，全球确诊病例超过50万 。而且还在快速增长 ！救人是当务之急  ，进入3月美股4次熔断  。前无古人救市是千钧一发 ！工厂停工餐饮停业旅游停签救企也迟缓不得 ，

全球的情况是，股市都不太平。从金融市场到实体经济都弥漫着暴跌和恐慌！

现在的问题无论救市还是救企 ，都只是救急而不救穷。或许能缓一时的燃眉之急 ！却不能拔掉灾难带来的穷根，

经济要下坡无论看得见的手还是看不见的手 ，一时都很难拉得住 。覆巢之下企业怎么办？指望多少万亿的刺激让经济复兴？不知道企业能不能撑到那个时候 ！指望股市触底后的反弹？那只能是更多的触底，

企业能做的只有稳住自己  ，而能稳住的企业  。必是有健康的财务 ！健康的战略健康的产品在这些方面融创中国是优秀的 ，从其2019年业绩报告来看。不仅各项业绩指标稳健增长！而且流动性保持充裕，资产负债率实现连续三年下降 。

先来看看融创中国2019年的成绩，

2019年全年 ，融创中国实现营业收入1693.2亿元 。同比增长35.7%；归母净利润260.3亿元 ！创历史新高同比增长57.1%；毛利达414.1亿元 ，同比增长约33%；净资产收益率约为37.2%  。同比增长4.3个百分点  ！

公司拥有人应占每股基本盈利达5.99元 ，同比增长约58%；预计每股分红达1.232元。同比增长49%！持续回报股东；净资产收益率同比提升了4.3个百分点至37.2% ，继续保持了稳定的盈利能力。

5562.1亿元的合同销售额奠定了融创中国行业前四的位置，销售快速增长。让融创在越来越多的核心城市拥有领先地位 ！2019年其在43个城市销售排名前十 ，较2018年增加6个城市。销售排名第一的城市从9个增长到13个  ！其中3个城市销售金额超300亿元 ，17个城市销售额超百亿元；2020年预计当年可售货值能够达到近8200亿元。为2020年的销售提供了有力支撑！

再看融创令人叹为观止的土地储备 ，

在增加土地储备方面 ，融创一向是佼佼者。2019年融创获取了货值约1.34万亿元的高质量土储！截至目前融创在手的确权土储货值高达3.07万亿元，其中货值超过82%的土储位于一二线城市  。同时平均土地成本仅4306元/平方米！

能够获得如此低廉而优质的土地 ，得益于融创行业并购的品牌效应。凭借卓越的收并购能力、合作品牌与口碑 ！融创成功把握行业多个收并购机会，在其货值高达3.07万亿元的土储中 。超过60%的土储通过收并购方式获取！

疫情黑天鹅下，这些健康力可以让上市公司从容应对_代办公司_随缘企登

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赚钱、花钱、借钱 ，融创总能在三者之间找到平衡。从而保持充裕的流动性 ！截至2019年底  ，融创在手现金1257亿元。同时2020年上半年预计可售货值超3400亿元 ！还将贡献大量经营现金流，且2020上半年无刚性到期境内外债券。未付土地款也较少 ！

1月10日融创以每股42.8港元配售1.87亿股，净募资80亿港元  。此次配股增厚了股东权益 ！优化了融创的资本结构 ，同时融创新发行5.4亿美元优先票据。票息仅为6.5% ！3月19日融创中国发布公告称，公司已于公开市场回购合计7 。860万美元的票据！分别为本金总额5  ，580万美元的2020年7月票据；及本金总额2。280万美元的2020年8月票据！

连续三年融创的净资产都实现了大幅增长，及至2019年末增长到1141亿元。资产负债率也连续三年呈下降趋势！资本结构持续改善，

凭借充裕的现金流、丰富的土储和良好的业绩增长势头  ，融创不仅可以从容应对眼前疫情所带来的市场影响  。而且能够实现长期可持续的稳健经营 ！这就是融创的财务健康力 ，

当然成功并不是一蹴而就的 ，而是依靠融创长期以来的产品优势积累而来 。这就是融创的产品健康力！

一方面融创成功打造了多条具备行业影响力的产品线 ，包括壹号院系、中式产品谱系、府系核心产品线及其他一系列成熟产品线  。尤其具备业内首屈一指的中式产品体系能力；另一方面 ！融创在众多核心城市持续不断打造和交付越来越多的标杆项目 ，受到业主和各界的高度认可与广泛赞誉。

代办公司

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在由克而瑞研究中心发布的“2019年中国房企产品力排行榜TOP100”中 ，融创高居榜首。其旗下的“上海桃花源”、壹号院系及府系分别斩获2019年“中国住宅十大作品”、“顶级豪宅产品系TOP10”、“轻奢精品产品系TOP10”三个重量级大奖  ！融创全方位的综合竞争力愈发突出，成为行业高质量增长的标杆 。

在产品品质行业领先的基础上，融创持续创新升级。更加重视客户对产品功能的需求！探索打造智慧社区、未来社区，做出更健康、品质更高、功能性更强的好产品。

疫情期间全社会都尤其关注房屋健康、居住健康、服务健康 ，而智慧系统是实现产品健康不可或缺的要素。据了解融创与阿里、华为深度合作 ！将建立领先的智慧社区管理平台，引领行业探索“归心5G”未来社区。特别是融创未来将进一步强化产品的功能性能！基于WELL等领先技术标准打造健康住宅 ，

WELL健康建筑将空气、水、健身、舒适、精神、光和营养七大体系融入建筑 ，一切都是为了健康、生态、人性化。高标准的技术打造的是优质、健康的产品！而优质、健康的产品根本还是服务于人 ，为了更好地服务于业主  。融创将全面升级社区体系 ！营造包括归家、休闲、运动、学习、游戏在内的五大生活场景，这是融创为人们打造的现代文明生活方式的版图 。也是融创的“心景观”！

大海航行靠舵手  ，战略方向对房企来说至关重要  。

在巩固地产主业的同时，融创还围绕地产主业拓展了服务、文旅、文化、会议会展、医疗康养等业务。且颇有建树对地产主业的持续发展形成了更好的支持赋能作用！

其中融创服务实现了跨越式的增长，截至2019年底其合约面积+储备面积高达3.5亿平米。物业管理规模增长潜力巨大 ！文旅、会议会展、医疗康养，以及外拓项目。使融创服务逐步建立起丰富的多业态物业管理！目前融创服务已经打造了住宅物业服务、商企物业服务、案场物业服务、社区多元服务等多元化业务组合，在服务行业中具备强大的市场领先性。

融创文化把握行业低点，聚焦优质内容  。初步完成动画内容和IP运营能力的建设！与地产板块、文旅板块形成良好的互动，协同效应初步显现 。尤其是把握市场低点机会！收购梦之城文化，获取阿狸、罗小黑、小鹿杏仁儿等多个知名IP、收购亚洲知名视觉特效和动画公司BASE 。完善动画内容平台的布局！2019年9月  ，基于融创文化IP“罗小黑”的大电影《罗小黑战记》上映。票房超3亿元！基于融创文化IP的“阿狸的茶与店”首次登陆昆明文旅城，实现IP与文旅商业场景的融合 。

业务协同发展 ，赋能地产主业。构成了融创的健康生态链  ！体现了融创的战略健康力，

疫情围我千万重  ，我自岿然不动 。只有如融创这样拥有财务、产品、战略三大健康力的企业  ！才能具备这样的底气，

面对疫情融创做到这些还觉不够  ，采取了积极的疫情应对措施。优化调整经营思路！在安全第一的原则下推动有序复工  ，及时供货把握疫情后市场快速恢复窗口 。在新增土地投资上则更加聚焦于一二线城市！与此同时融创深入研究客户需求变化，持续调整优化产品。满足客户对产品功能属性和健康属性的需求  ！并在传统线下营销为主的基础上  ，研究购房者消费习惯的改变。更加重视线上工具和场景在销售中的作用！

把握市场需求变化  ，抓住需求升级红利 。应对疫情的大智慧 ！莫过于此（文/水皮） ，